| 2005：音响巨头企业困境突围的希望 |
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慧聪网 2005年1月24日15时24分 信息来源：中国电子报
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2004年的音响行业延续了前一段时间的低迷，行业集体沉沦，CAV、爱浪、君悦等龙头企业正上下求索，在拯救自身企业的同时，也在拯救整个音响行业。CAV充分挖掘渠道优势，与日本先锋合作；爱浪酝酿上市；君悦潜心做大国外市场，在大量二、三线品牌陆续消沉的情况下，三巨头的努力在一定程度上代表着音响行业2005年的希望。
市场持续低迷 巨头出招
音响行业延续了近几年的低迷态势，在2004年跌入谷底，诸多二、三线品牌相继退出市场，业内人士称“进入了音响业的冬天”，而一线品牌也处于动荡整合之中。但可喜的是，一线品牌在整合与探索之后，找到了市场突破口，音响巨头们在拯救自身的时候，也在拯救着整个音响行业。
日前，CAV音响与日本先锋举行了“战略合作仪式”。根据协议，CAV将在中国代理销售先锋等离子电视，且CAV旗下2000多个特许连锁专卖店都可采用先锋等离子电视机做显示终端。
美加集团副总裁兼爱浪董事长梁贤康透露，美加集团赴海外资本市场融资的相关准备事宜已接近完成，不出意外，包括爱浪、山水、威莱等旗下7个子品牌公司全部主营业务将在今年六七月左右在香港深交所上市融资。
在2004年国内音响市场跌声一片的情况下，君悦音响逆市上扬，频频出招:仅2004年10月、11月两个月，君悦就在全国新开了50多个销售店；高调推出百万元级音响极品，并投入巨资推广;拓展国际销售网络，在全球建立了150多家专卖店，产品已远销美国、加拿大、法国、英国、瑞典、丹麦等几十个国家。
在几大巨头先后出招时，声称已经跻身行业前三的威莱也开始发力，宣布将在全国1400多家专卖店统一行动，全面进军多媒体音响，把音响发展成为普及化的家庭娱乐中心。
行业期待复苏 面临转型
威莱音响CEO姚吉庆指出，音响市场持续低迷的原因主要是消费者认为音响是奢侈品。音响产品使用率低，而汽车、手机市场的火爆使其成为音响消费的竞争者。另外，等离子电视、液晶电视及家庭装修风格的时尚简约化趋势，使传统音响外观与其相配非常不协调。在音响行业呈现智能化、家居化、网络化的新形势下，整个音响行业正面临转型。
业内人士认为，目前中国音响业集体瞄准Hi-Fi专业人群，背离“为市场而技术”的原则，与普通消费者日益增长的音响消费需求尚有一定距离，这是音响业步入“寒冬”难以自拔的重要原因。
然而，在萧瑟的音响寒风中，巨头们豪气犹在，他们四处出击上下求索，为音响行业留存些许希望。CAV充分发挥终端优势，深挖渠道价值，与先锋合作对整个音响行业来说意义重大；爱浪酝酿上市，为不少音响企业指明了发展方向，有了明确的方向，困扰音响企业的致命伤“定位”问题自然迎刃而解；君悦在国外市场的成功，对四处碰壁的二、三线音响企业来说，也具有一定的借鉴意义。
爱浪音响总经理李沫然表示：“以往过分‘发烧化’的路子有问题，不走出去势必使音响行业的生存空间越来越小。
价格动辄几十万元、上百万元的产品再好，消费者也只能望洋兴叹。音响被称为家电业最后一个贵族，但音响行业要达到彩电、空调的市场规模，永远‘贵族’下去是不可能的。目前来讲，渠道是很多新锐音响品牌的致命点，苏宁等家电零售连锁卖场将成为新锐音响的主要销售渠道。目前爱浪在连锁卖场的销售额仅占爱浪销售总额的1/10到1/9，这一渠道的拓展还有很大空间。”
2004年年初还声嘶力竭的大量中小音响企业已经相继消亡，喧嚣的音响市场经历了一个轮回的大整合，留下就意味着希望。步入2005年，音响企业将在定位、价格、渠道和营销手段上寻求突破，巨头的探索将成行业发展的有力指引，音响行业最冷的冬天即将过去。
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作者：李枝桂
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