| 格林柯尔系解体 襄阳轴承可能“再嫁” |
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慧聪网 2005年11月3日15时50分 信息来源：中国证券报
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05年9月，随着顾雏军被拘、“格林柯尔神话”破灭，一度闹得沸沸扬扬的格林柯尔收购襄阳轴承(000678)国有股股权的事也戛然而止。
“前段时间听说厂子又要卖给美国的公司了。重组弄了几多年，翻来覆去，真不知道何时是一个了结。”10月24日，当记者来到坐落在湖北省襄樊市的襄阳轴承厂区时，该厂一位职工无奈地对记者这样说。
“目前，有关公司股权转让的具体事项，仍由襄樊市政府在处理，我们只知道有几家公司有意向收购，市政府正在进行相关的审查，但好像对这几家公司并不满意。”襄阳轴承董秘廖永高欲言又止。
从2000年到2005年，从中青创业到万向集团，再到格林柯尔，当地政府、襄阳轴承、收购方一直忙得团团转。现在，襄阳轴承的重组未见进展，而上市公司必经的股权分置改革在即，股改与重组相互牵连，成为襄阳轴承必须迈过的两道坎儿。
从“天王”到“烂摊子”
湖北襄樊，以汉水为界，南为襄城，北为樊城。襄阳轴承厂地处襄城的“古隆中”地区，顺着襄城檀溪路向西，能见到“襄轴文化娱乐中心”的大楼，而这座楼向西、向南很大的一片地方，都属于襄阳轴承。里面厂区、办公区、医院、食堂、商店、家属楼等一应俱全，被当地人称为“城中城”。
听说记者是从外地来的，一位在路边擦车的老师傅热心地介绍起来:“我们厂子可算得上是老国企了，我在厂子里工作了三十多年。上个世纪60年代末，为了配合十堰二汽的生产，在万山这里建了我们襄阳轴承厂。当时轴承界的‘四大天王’，就是指哈(哈尔滨)瓦(瓦房店)洛(洛阳)襄(襄阳)。我们厂率先研制出国产化的轿车关键轴承，业绩相当好。1997年上市时，效益也还不错。”谈起当年，老人眼里闪烁着光芒。
2000年，即襄阳轴承上市三年后，公司开始出现亏损。2000年至2002年连续三年巨亏，公司一度被暂停上市，几乎落入破产的境地。有知情者透露，襄轴之所以连年亏损，与公司管理混乱、资产外流有关，再加上原董事长张德炳等高管贪污腐败，使襄轴从当初轴承界的“四大天王”之一，变成了一个高负债、低收益的烂摊子。
公司董秘廖永高表示，目前公司流动资金非常紧缺，政府的钱要还，银行贷款要还，如果仅靠公司自身运作来做大做强，非常难。今年三季度报告显示，襄阳轴承每股收益0.077元，每股净资产2.581元，调整后的每股净资产2.173元，净资产收益率为2.97％，而经营活动产生的现金流量净额只有610万元。
裁员改制求得一线生机
“2003年底，厂子实施了工龄买断的改制，解决了很多遗留问题和难题。其实，那时不管是谁来接手，厂子都会逐渐好起来。就算不是顾雏军，马雏军、朱雏军来了，也都一样。”襄阳轴承一位职工说起当初“顾老板”来襄樊接手襄轴的情景，做出了上述判断。
当记者一早来到襄阳轴承工厂的大门口，被保安挡在了门外:“没有出入证一律不准进厂。”戒备森严，与几年前迥然不同。一个多钟头后，记者几经周折得以进入厂区，恰逢十点钟工人下班。一位下班的师傅告诉记者:“我们是早班，7点上班，10点下班回家吃饭；中班是12点上班，下午4点下班。大部分分厂都是晚上上夜班，主要是厂里为了节约成本，实行‘抢电’，避开用电高峰。虽然时间是乱点，晚班非常苦，但是多少有钱拿，总比在家闲着强。”
在襄轴集团与格林柯尔签署了股权转让协议后，顾雏军向襄阳轴承派驻了总经理和财务总监。董秘廖永高认为，总经理殷敬民非常能干。但他也承认，殷敬民对公司的影响在于他个人的能力，而格林柯尔并没对襄阳轴承给予什么实质性的帮助。同样，襄阳轴承的其他人士也认为，公司经营有起色是自身努力的结果。
一位熟悉襄阳轴承的业内人士指出，襄轴从去年到现在，业绩出现好转主要原因在于裁员改制，全厂职工从八千人一下子降到二千人，仅每年的费用就节省了几千万元，工人工资也相应提高一些。
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作者：俞叶峰
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