| 主流家电卖场平板电视“六大版块”论 |
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慧聪网 2005年11月4日18时10分 信息来源：<<数字家电>>0510期
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第二部分：市场预测
未来平板电视市场发展趋势判断
趋势一：市场需求继续保持旺盛，品牌需求变化大
自2003年开始，平板电视在中国进入了高速增长期，平板电视销量连续两年同比增长率超过200％，特别是进入2005年以来，在家电制造企业和家电渠道商不遗余力的媒体宣传和价格策动下，国内消费者潜在购买能力必定会被调动起来，第四季度市场规模仍将扩大。
从平板电视零售市场看，最初外国品牌占据了主要市场份额，但国产品牌销量市场份额从2004年6月份开始超过外国品牌，未来差距还会继续拉大。从CRT彩电的价格竞争，到今天的平板电视市场取胜，中国彩电企业正在发生着翻天覆地的变化。
趋势二：更多区域市场的增长，市场集中度开始减弱
市场发展初期，平板电视的高端形象和价格决定了其市场主要集中在收入水平较高的一级城市消费市场，目前一级市场需求集中度在80％以上。经过了2005年上半年以及 “十一”市场争夺战，价格已经开始接近更多城市消费者心里预期价格，二级市场开始逐渐启动，整个市场集中度开始减弱。
趋势三：产品趋于多样化
目前平板电视市场刚刚进入普及阶段，对于产品的概念以及技术的认识水平非常低，随着产品普及率的提高，对于产品的个性化需求必定会出现，市场逐渐进入“细分期”。
趋势四：家电连锁卖场成为平板的主流渠道
家电连锁在全国一级市场的疯狂布局已经彻底改变了一级城市的家电市场销售渠道格局，目前，一级城市消费者选择购买家电连锁渠道的比例已经达到了70％以上，在北京、上海等渠道商重点布局的城市，选择购买家电连锁渠道的比例超过了90％。
第三部分：现象分析
平板用价格制造了疯狂
慧聪家电网 浪尖
“十一”前的广告预热已经让我们看到了一些端倪，无论国内还是进口厂商几乎所有重磅品牌均全情出动，在电视、报纸、网站等各种媒体上砸下重金广告轰炸视听。当然，一向好事的家电渠道商们也绝不可能放过这个赚取大把银票的好时机，真到了“十一”开战那天，通宵营业、1000万让利，各种赠品活动等举措同时进行，显然是把热度直接烧到了一百零二。而消费者也憋足了劲，攒够了钱，只等“十一”一到便冲进卖的海洋，正所谓“我不入卖场，谁入卖场”，放眼看看黄金周的卖场店堂，真是一片“欢乐祥和”的景象，此乃黄金周里蹦黄金也！
黄金周后各大媒体纷纷刊载了几大卖场的统计数据，无一例外平板销售是最大的亮点，同期增长达到了百分之二百多，是平常销售的10倍，占到彩电类总销售的65%以上。
七天假期已过，一切又归于平静，平板的热潮同样也回落下来。不知那些刚把平板搬回家的人们，这几日看得可好？我相信大多数人在购买平板前是深思熟虑了好一段时间后，才决定在“十一”出手，而促成购买的很大一部分因素是价格因素，大家肯定会说这个地球人都知道，但是我要说价格把消费者和平板都弄得过于疯狂，而疯狂则意味着没有理智。
说这是疯狂的原因有三：1、平板是否真低价，在降价空间仍然存在的时候花大价钱购买；2、低价购的是否好产品，对于消费者来说平板是新鲜事物，但其更新速度非常快，消费者花大量积蓄但很可能买到的是初级产品；3、售后不完善，企业并没有完善的合理的售后服务系统，在这种无保障的情况下购买。
平板是否真低价？
平板的价格现在是不是真的跌到了底？这一直是行业分析者和厂家、渠道分歧很大的地方，厂家和渠道商一直在叫嚣着已经是零利润了，而行业分析者却认为能从7万跌到2万，能从2万再一举跌到7000到8000，也许还能再跌，降价空间仍然存在。有些产品上市即以低价打市场，照说厂商应该是很诚恳了吧，但是我们可以看看实际的情况。
举例：索尼50寸晶极光背投电视在某地区自9月上市以来价格一直为19990元，而同属日系的老对手松下50寸液晶背投电视随后上市则叫价18240元。记得在索尼BRAVIA新品发布会上听到索尼高层宣布50寸晶极光背投电视市场售价将低于2万元时，相信在场所有的人心里都会一惊，以市场灌输给我们的价格概念告诉我们这个电视真值，但没想到等我们去卖场看时松下的更便宜。其实二者之间的差距很小，如果松下能在索尼之后把价格调得略低，那么随后的“十一”大战，索尼为了反击很可能会把价格拉得更低，果不其然，“十一”期间索尼的这款电视从19990元骤然降到16000元。想想如果我们9月份因一时冲动买了这款电视，短短二十天后我们就得在家捶胸顿足了，损失4000块啊，赶上炒股了。
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