中国家电锁定“国际主流企业”

　　中国家电行业的2005年是一个不平凡的一年，这一年家电企业的发展起伏，公司充足，多元化正在探索，国际化的步履匆匆，2005年也是家电行业值得思考的一年，环保问题、自主知识产权和专利问题，企业融资和改革的融资等等问题。同时2005年也是满载希望的一年，我们也看到，随着中国经济的持久增长，随着人们生活水平和体制的改善，新技术、新应用不断地出现，2005年家电消费者的需求生存、产品创新和资本能力在不断地提高，市场又在孕育着新的无穷的机会。

　　本周，新华网与搜狐联手出击，强力打造“挑战与蝶变”2005中国家电高峰论坛，论坛现场主管部门领导、业界领袖、家电行业专家、媒体精英畅谈家电行业发展大势。

　　11月16日，2005中国家电高峰论坛在广州开幕，处于资本力量与产权变局之中的家电行业企业能否诞生国际主流企业，成为与会专家学者以及行业领导者们共同关心的主题。论坛中指出，2005年以来，资本力量的演化、企业产权的变局以及中国企业国际化扩展的需求，成为中国家电产业继续发展的内外因。中国家电行业协会副秘书长徐东生认为，在生产过剩的年代，规模也在贬值，经济价值制约性能，有技术性才有价值，中国家电产业才能实现从数量性向价值型转变。

　　开放竞争成就产业升级

　　从曾经的完全依靠国外进口发展到中国家电产品成为市场主流产品，中国家电产业也从“没有希望的产业”历经“低科技、劳动生产力密集、重复竞争”，发展到如今中国“开放最彻底”的产业。国务院发展研究中心企业研究所研究员张文魁表示，开放与竞争造就了中国的家电行业，而中国家电产业未来的升级仍然依赖于开放竞争。

　　根据信息产业部的统计资料显示，2004年电子信息产品制造业销售收入26550亿元，比2003年增长41.7％，出口增长了46％；2005年上半年全行业销售总额16800多亿元，同比增长20％以上。据了解，正是不断的技术革新和技术融合促进了行业净化，而中国家电行业也正逐步净化成电子信息产品制造业。

　　张文魁同时认为，世界主流企业应该是那些“不依赖于自然资源，处于竞争性行业非国有的公众公司”。中国家电要成为国际主流企业，真正挑战不是规模、也不是发展速度，而是企业文化和公司治理这两个方面。从2005年格林柯尔等企业发生的危机可以看到，“投机”性过强、严谨精神不足、开放竞争性的国际规则锤炼不够，依旧是中国家电企业公司治理上的严重缺陷。

　　跨国并购值得关注

　　在资本力量和产权变局的推动下，2005年的中国家电继续沿袭着对国际化和海外市场的探索与尝试。在本届行业高峰论坛中，中国企业跨国并购的发展，成为企业专家学者共同关注的热点。

　　论坛专家认为，随着中国信息电子生产制造业比较高的发展速度，中国家电企业的国内外发展途径正日益放开，海尔、TCL、联想等巨头企业已经具备了国际竞争力，开始出现了一些国际影响力的华人企业。

　　张文魁也认为，这些并购重组能否真正实现有效的整合和发挥作用，仍然有待于观察，毕竟国际并购成功率仅30％，因此国际化并购有机遇也有挑战。不过张文魁也表示，中国企业国际化之路是非走不可的。中国家电产业界更应该关注“华人企业能否诞生真正的国际主流企业”，而非一两个企业独自的成败。

　　三星成为“榜样”企业

　　同时，面对现今中国家电产业，70％－80％还停留在拼凑式组装产业的现状，本届论坛中，更多企业代表和专家认为，“三星发展模式”更适合中国家电企业的升级进步。

　　格兰仕集团副总裁俞尧昌认为，制造工厂向创新工厂的发展，用韩国三星来对比中国家电企业，中国家电企业应该很惭愧。