张大中承诺一年不换帅

　　“我们承认天津大中的差距，主要的原因是管理方面的问题。”坐在办公室里，李力说出的第一句话给记者的印象就是务实。李力承认，曾经走马灯似的换帅让天津大中在三年的时间内还没有形成一个核心团队，因此也就谈不上有效的管理。

　　“我们老板已经吸取了过去的教训。在我来天津之前，老板已经承诺，到了天津大中后就算干得再差，至少也会让我干满一年。当然，老板希望我在天津大中干的时间越长越好。”李力坦言，他从北京带来的十三位管理人员，同样得到了大中电器老板———张大中的许诺。

　　5亿元重塑天津大中

　　李力向记者透露，由于天津大中的好坏实际上关系到大中全国战略的大局，因此张大中痛定思痛，一定要改变天津大中之前不温不火的状况。目前大中总部已经决定在今年向天津市场投入5亿元的资金，全面扶持天津大中。

　　李力表示，天津大中除了在管理上的整改之外，还将建设河西店、嘉华店等几个旗舰店，改变大中没有主力店的历史。同时，一些店面将改成特色店，比如面积小的塘沽店就只销售手机和数码产品，这样就能避开和其他卖场的正面冲突。

　　据悉，在采购方面，天津大中已经和北京大中进行了联合谈判，天津大中将借助北京大中的资源优势，获得优惠的成本价格和丰富的促销资源。

　　大中能否东山再起

　　2003年3月16日，天津大中开业，到现在已经近三年的时间。从最开始片面追求店面数量、忽视店面质量，到不得不调整经营不善的门店，天津大中走过了不少的弯路，在店面数量早早就超过天津苏宁的情况下，销售额却一直没有能赶上苏宁。

　　“实际上天津大中最根本的问题就是管理问题，这个问题对于大中来说非常好解决。”李力坦言，虽然管理问题解决了，但是要让天津市民扭转此前对大中的认识，这还需要一些时间。天津大中到底能有多大改变？李力表示，天津大中短期内的目标仍然是比较务实，那就是追赶上天津苏宁，缩短和天津国美之间的差距。

　　“我能肯定的结果就是，天津大中今年会比之前的三年都好。”务实的李力这样展望未来。