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谁创办了金正之杨明贵进退的前因后果
 
慧聪网   2006年3月2日17时1分   信息来源:财经    

 谁创办了金正

  与许多家族式企业不同,金正不是一个人创办的民营企业。

  创办于1997年3月的东莞金正,曾是一家迅速崛起、占尽风光的民营企业。

  这家企业创办之初,即瞄准新崛起的VCD市场。1998年中,国内VCD行业的前三名是爱多、万利达、新科;金正和步步高尾随其后,同样全国扬名。

  至1999年,画质更清晰、存储量更大的DVD进入国人视野。金正抓住机遇,率先推出技术成熟的DVD碟机;其风靡全国的广告标语“苹果熟了”,见证了DVD技术渐趋成熟、意欲取代VCD的那个充满革新激情的年代。

  不过,与许多家族式企业不同,金正不是一个人创办的民营企业。其早期创办人可分为两部分,一为由杨明贵领导的创业团队,共计11名早年从东莞著名企业小霸王公司出走创业的经理人;一为田家俊和他执掌的国有企业——广东省陶瓷实业开发公司(下称广陶)。

  创业伊始,这就是一家股权分散的民营企业。

  当事人回忆说,金正创办之初,杨明贵等11名来来自小霸王的创业人总共只凑出80万元资金,远不足以启动公司生产和科研。杨明贵本人也通过其在国内的代理人陈满平向《财经》证实,金正创立伊始,公司总计筹资360万元,田家俊在资金方面给予了充分的支持。

  在金正创办的第一年,股权经过调整形成五五开:田家俊控制50%,其中国企广陶占股38%,田家俊委派其在广陶的部下刘会来出面占股12%;杨明贵创业团队持股50%,全部挂在杨明贵一人名下。

  在早年的创业伙伴看来,金正的创业领袖和灵魂人物始终是当年31岁的杨明贵,公司从生产到销售均由他掌盘运作。但年长杨明贵12岁的田家俊同样功不可没,他在提供运营资金和企业对外交往上“起到了关键作用”。一位金正早年的高管告诉《财经》,技术出身的杨明贵“不太会和人打交道,尤其不太爱和官员、媒体交往”,而田家俊则一副国企领导的形象,比较“有派”。

  到1997年底,金正VCD产销两旺。为抓住商机扩大生产,金正进行了第一次引资,邀台湾宇庆科技公司(下称宇庆科技)董事长郭正忠加盟。郭氏出资2500万元,其中1725万系对东莞金正的借款,另775万元则购下了田家俊控制的50%股权之一半。

  郭正忠加盟后,东莞金正股权结构发生了重大变化。杨明贵仍持股50%,郭正忠持股25%,田家俊控制的股份降至25%,其中国企广陶持股20%。

  之后,广陶于1999年中改制,田家俊此后成为大股东,广陶所持东莞金正20%的股权也转入田家俊个人名下。

  纵使在创业期,股权相对分散并非坏事,直接好处就是可以在加速企业发展的同时催生公司良治。然而,早期金正人无法也未能认识到这一点。

  “田万配”

  天龙和金正,在新的权利格局下面临内忧外患。

  天龙集团原为太原市一家大型国有商贸企业,2000年6月15日在上交所上市,发行3000万股,实际募集资金1.59亿元。其第一大股东为太原市国有资产管理局。

  天龙集团首发上市后不过月余,金正即与天龙有了接触。

  天龙集团一位前董事告诉《财经》,太原市与金正谈判初期,政府官员及天龙集团董事会成员曾赴东莞考察,金正的生产车间和企业形象令他们“感觉不好”,就像一个“小民营企业”。

  金正对进入天龙集团同样并不坚定。这家上市公司上市不久即显露败相,其主业也与金正毫无共同之处。

  但是,天龙的资产依然有其价值。一方面,其资产天龙大厦、天龙超市、三晋大厦均位于太原市黄金地段,仅土地和物业资产就极具价值;另一方面,作为百货业企业,天龙充足的现金流对于极为重视流动资金的金正也十分具有吸引力。

  谈判进行了近一年。2001年8月6日,天龙集团公布当年中期报表,显示上半年亏损近1000万元。

 
 
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