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组织架构调整 永乐“转身”全国连锁
 
慧聪网   2006年4月13日8时36分   信息来源:东方早报    

    香港上市半年后,上海最大家电连锁商永乐完成了一次最新的组织架构调整,欲从一个区域零售商“蜕变”为全国零售商。上海东方早报记者获悉,与国美苏宁国内前两大家电连锁巨头相似,永乐在原来营销管理中心与分公司的两级架构之间,新设七个大区。

    在位于上海南汇的永乐总部所在地,一直使用多年的“上海永乐家用电器有限公司”的牌子新近摘下,挂上了“永乐(中国)电器销售有限公司”这一全新的“牌匾”。这是去年10月在香港上市半年后,“上海独大”的永乐在组织架构上最大幅度的一次调整。

    永乐相关负责人昨日(06年4月12日)向记者介绍,七个大区分别是上海、华东一区(江苏)、华东二区(浙江)、华南一区(广东)、华南二区(福建)以及华中、华北大区。伴随着七个大区的成立,永乐也出现了最大范围的高管调整,除华南一区总经理由原广东总经理担任,华中大区总经理一位暂缺外,其余五个大区的老总全部是“新官上任”。    

    永乐欲向全国零售商进发

    尽管增加了大区层级实现分权而治,但永乐总裁陈晓将零售业最为关键的营销、营运大权更加集权于总部。据了解,在新调整的组织架构中,永乐同时成立营销本部与营运本部,垂直管理七个大区以及18个分公司。据悉,新成立的七个大区中,永乐着重发力占据京、津两地的华北大区,今年要在这个新进市场与其他国内家电巨头一决高低。永乐电器第三号人物刘辉从江苏调任华北大区总经理,就足以证明这一点。

    目前刘辉在永乐的排名仅次于总裁陈晓、副总裁束为,他也是永乐的第三大个人股东,曾担任过永乐上海分公司第一任总经理。

    昨日(06年4月12日),刚设立华北大区的永乐在北京召开供应商大会,借机宣告华北大区正式成立。刘辉示,此番与众多家电厂商的主要负责人进行直接沟通,就是要利用华北大区这个新型采购平台,进一步压缩采购价格。他透露,永乐华北大区将扩建门店网络,今年在北京的门店数要由目前的5家扩张到15家以上,天津市场的新店也将达到10家以上。在中国连锁商业协会公布的2005年中国连锁百强企业名单中,永乐以151亿元销售额、199家门店的规模位列第11位。尽管永乐目前身居国内第三大家电连锁商的地位,但国美、苏宁两大家电巨头因为全国扩张的步伐早于永乐,它们在中国连锁百强企业名单中已高居第二、三位。

 
作者:陈华 
 
 
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