编者按:
2006,对于音响行业来说这是一个崭新的数字,也是充满希望的数字。在行业“漫天雪花”过后,展现在我们眼前的是一个嫩芽抽新枝的行业“新春”。站在音响行业新闻观察者的角度上,笔者看到了正有这样的一批企业,在行业的春天里,播撒希望、辛勤耕耘,他们是行业的先行者、领头人。他们在不断挥洒汗水的同时,也在为音响行业的发展描画出了新的蓝图,而“待到山花烂漫时,他在丛中笑”。
现在如果你问音响行业什么是热门关键词,也许得到的答案中就有“转型”二字。面对行业发展到此困境,转型就似乎成为了诸多企业寻求突围的不二选择。但是转型之路朝向何方,转型是否就真会给企业带来新的契机?带着这样的疑问,笔者采访了音响行业的其中的领军企业一—CAV丽声音响企划部经理张瑞先生。

CAV丽声音响企划部经理张瑞先生
CAV“不是求变 而是不变”
到访之初,张先生并不赞成笔者所谈到的“行业整体转型”一说,作为任何一个快速发展过后的行业,资源重整、优胜劣汰再所难免。而张经理在分析起原因之后,也给了笔者许多意外收获。
首先,就像以上提到的那样,中国的任何一个企业发展都难逃“发展蜕变期”。在这个蜕变过程中,自然对于每一个企业来说都是一次痛苦的考验,它需要的是企业自身扎实的内功和灵活的市场嗅觉,但最终并不是每一个企业都能够“化蛹成蝶”。再者,鉴于音响行业并不是国民经济的重要产业,它依然会受到其上游主导行业的牵制。如房地产交易量的阶段性下降、音响行业中多媒体产品对音响产品市场的冲击等等,这些都是影响行业发展的落入低谷不可忽视的因素。
“但是我们同时也认为,音响行业对于中国文化消费者来说,它是新兴行业,行业的洗牌只是一个激情过后的理性过渡。我们所需要的只是正确、理性的认识这个过渡期。至于转型,是针对那些在行业基础不深、没有看到长远发展的企业来说的。我认为没有必要转型,CAV会继续在音响行业发挥自身的优势。CAV现在要的不是求变,而是不变。至少企业的某些方面在相当长的一段时间都是不能改变的,比如品牌定位一段时间内还是不变为好。但是产品结构、销售渠道是可以随着市场的变化而不断调整的,”
诚然,中国企业的品牌建设都存在有急功近利的想法,而往往正是这种想法使企业发展非常之不稳定,遭到淘汰也就在情理之中。企业为了短期的利益,可能会有些建设性的调整。但是在张经理看来,在企业品牌定位上,应该是在一个相当长的时间内都不能改变的,频繁的变化会是企业“事倍功半”的致命伤。