目前国内除了海信以外，其他知名企业也开始生产变频空调，张总认为有些企业直接将别厂的控制器组合起来，这样很难实现空调各部件最佳的搭配，更谈不上自主研发。海信是在掌握了变频原理后自己根据需要和实验中产生的问题来研究生产部件的，海信在变频中国化上有更多自己的技术。

    变频在两三年内有较快增长

    张总认为变频产品在未来两三年内会有比较快速的增长，从政策上来讲，国家开始重视变频技术，相关部门也在制定变频的行业标准。以往厂家之间还会互相争论变频到底可以节能多少，但是参照日本以国家的力量全面普及变频的案例，我们应该认识到变频的优势。现在国内如格力、美的、海尔等大的空调企业都开始做变频，可见作为企业来说，都已经有了这方面的技术储备。国家公布定速空调的行业标准时表示要在2009年将入围的能效比提高到3.2，定速空调要达到这种能效必须在技术上要有革命性的进步，但是相对的制造成本就会增加很多，这种因素也会引导更多的企业投入到变频大军里来。从市场上来看，变频空调在一二级市场已经有了很高的认知度，消费者可以自己去算一笔帐，照我国居民目前使用空调的平均时间和空调保有量计算，使用海信直流变频空调每台每年至少可节省电费409.5元，8年可节省3200余元，如果全国都使用，则可节省6600亿人民币。

    但是目前企业在对变频空调的宣传上还有欠缺，大家只一味强调“变频”这个名词，其实变频就是一个技术，它真正带来的是节能和舒适性。企业应该找到一种可以综合支撑技术、功能、消费者需求的概念来代表变频使消费者能够更直观得去接受。在前几年由于没有更多的企业来参与，政府也没有足够重视变频，变频在推广上不成系统也不得要领，前进的步伐也比较缓慢，但情况会随着整个社会的需要逐渐好转，毕竟变频是一个对全社会都有益的技术。

    变频需要更多企业来共同推动

    海信在变频的10年推广路上共投入了17个亿，说到变频这块巨大的市场，张总并没有认为海信前期的投入是在为他人做嫁衣。因为一个很有前途的市场不可能单靠一家企业的力量就可以推动起来，它更需要所有企业的参与。谈到当年引进变频的初衷，张总还是要佩服一下日本企业的精细。举个例子，在公共场所使用的运动电梯，当无人蹬踏的时候电梯运动缓慢，这是处于一种休眠状态，一但有人站上去，电梯才开始工作起来。日本向来是一个资源稀缺的国家，所以他们在节能环保的细节上非常讲究。不可否认我们的变频技术与日本同行之间还有比较大的差距，这种差距体现在一些高精尖的领域。这种领先是日本企业在大量的投入和实验研究后得来的，但我们的企业往往只是“拿来主义”。

    张总代表海信空调呼吁，所有的空调生产企业能够联起手来共同推进变频节能空调的发展与普及，为我国的节能事业做出贡献；购买产品是一种消费行为，但节能却是一种社会行为，希望消费者能在消费中担负起应该承担的社会责任，既消费又节能，于已，于社会，于未来都是一种贡献。

    海信将继续不遗余力的贯彻变频路线，引导消费者购买使用高节能高舒适的变频空调，推动变频节能空调的进一步普及，促使中国空调行业尽快进入全面节能型的变频时代，为加快实现能源节约型和谐社会贡献自己的力量。