海尔手机最近的窘镜是业内众所周知的秘密，前些日子关于“2005年度海尔手机亏损1.39亿港元”的新闻，业内的“专家们”也“各抒己见”，难道海尔手机经营亏损就能证明其长期战略上失败么？    

    经营亏损乃商家常事

    纵观全球经济，商场上没有常胜的将军，胜败乃商家常事。著名的可口可乐公司也曾经因为“新可乐战略”亏损上千亿美元，1.39亿港元连个零头都算不上；最新消息，明基西门子2006年第一季度亏损1.546亿美元，13亿人民币难道小于1.39亿港元，而且只是第一季度的亏损；2005年9月索尼爆出10年来的首次亏损9000万美元，而且其PS3刚刚上市就遭受了10亿美元的亏损。所以亏损并不是什么新鲜事，是全球商业的常事，当然也不是什么冒天下之大不韪的错事。    

    手机亏损是国产手机的现状

    再看目前中国的手机行业，可谓是“战乱四起”，诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱等手机巨头加上国内几十家“家电手机大军”共有60多个品牌在争食中国手机市场。虽说中国移动用户数量增长率仅次于印度，位居次席，但是还是僧多粥少，市场空间有限。

    其次，2006年以后手机均价也在大幅下跌，由2005年的145美元下滑到129美元，手机行业利润缩水严重。

    再次，黑手机的大肆入侵，也占据了较大一部分市场。洋品牌开始低端战略，宣布进军三四级市场等等，这些都给本来就已经是“后发”的国产手机带来巨大的压力。

    我们先不谈海尔手机亏损，谈谈整个国产手机的盈利状况。2005年，波导、夏新、TCL等均爆出亏损，还有已成为烈士的熊猫、南方高科、科健、易美、迪比特等。这说明亏损是手机行业当前共同的状况。

    有人要问联想不是在盈利么？联想最近宣布要超越三星，占据10%市场份额，而且宣称自己市场份额达到了7.9%，这个数据的来源是来自哪里呢？

    联想GSM只占有4.31%的市场份额，5%的生死线都没有超过怎么能说是国产第一呢，“超三星”“10%的市场份额”未免有些夸口。所以，国产手机的整体情况如此，我们怎么能只指责一个品牌的得失呢？    

    品牌发展要做好定位

    其实，一个品牌的健康与否，市场业绩只是一个短期的指标，长期的指标要看其品牌的定位。外资品牌诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱都有了自己的定位，无论是质量、商务、时尚、娱乐音乐都有其独特的一面。    

    而国产品牌却基本没有明确的定位。联想手机是什么？现在猛炒快乐，其实快乐并不是差异化特点，是目前手机的共性，同时也没有真正的功能诉求；夏新定位是娱乐，请李宇春代言，这个做法还是有可取之处，但是手机娱乐的定位已经被索爱占据，索爱的娱乐地位不可动摇，所以其定位存在重复性；其他几个国产品牌更是找不到定位了。

    反观海尔手机，