7月7日——7月10日在青岛举办的中国国际消费电子展落幕已经有些时日了，回到北京坐定之后眼前仍能浮现展会上的种种景象。作为一名中国家电行业的从业者，在整个展馆里跑了三四天后，确有一些很深的体会要向咱们家电人言表一下。

    消费电子展既然在中国举办，那么全场的焦点明星就注定是家电业的巨头们。7号到10号这几天青岛国际会展中心最热闹的地方就是巨头们扎堆的1、2号馆。也许是在家门口的原因，海尔海信的参展热情空前高涨，两家隔岸摆擂台，这在其他展会上还是不多见的情景。而正是“二海”的争奇斗艳，让我们看到了他们正在绽放的无限活力。

    南北家电差距拉开

    中国家电素有南北之说，华南一带是家电企业最集中的地区，可以说南方的天时、地利、人和让那里的家电规模迅速扩大，虽然“家电不好做”的话这几年在南方很流行，但并不妨碍大家的热情。前段时间有业内分析人士指出北方家电将来要更胜于南方家电，很多南家电人得知此论断后嗤之以鼻，他们认为无论从产量、规模、人员、技术、渠道等各种方面来讲南方有着无可比拟的优越性，北家电不就有个海尔、海信吗，能成什么气候。但是纵观南方大、中、小型家电企业的状态，不难看出他们很大一个特点是“跟随”，看中市场后群扑，如果将中国的家电业比喻成狼群，南方家电不具有头狼的特性。他们是用规模筑起了自己曾经的帝国，但时代走到了今天，这种打法还能奏效吗？现在有一种趋势，南方的家电巨头正有意将工厂转向长三角地区或华中地区，而且部分企业已经有所动作，由于人员工资成本的上涨，部分国际家电巨头也开始将工厂转向印度或其他东南亚地区。有评论家认为，在工厂纷纷撤出广东的时候，广东应该成为各家电企业的总部，由总部掌控高精尖技术的核心，这样其他地区就只用设立制造基地，优势还是在南方。当然这是分析家们为广东的未来定位提出的设想，但是如果南方的家电企业仍然延续现在的运作模式，那就很难确保在未来的几年南方仍然能占据中国家电的中心地位。

    再让我们来看看北方家电的代表——海尔、海信。5月在北京举办的国际家电展和科博会算是黑白两电很重要的展会了，但那时看到“二海”的新品无非是在产品本身功能、技术、外形上的升级，并无法给人太多的惊喜。而这次在青岛的SINOCES上，“二海”可是把看家的宝贝全搬出来了。“花开两朵，各表一枝”，海信海尔分别打出了自己在消费电子领域里的战略概念，海尔标志“U—home”，海信标志“多媒体生活”。

    本次展会的主题就是“世界自U而变”，也许大家还没完全享受E时代生活的时候，世界已经开始向“U”转化了。用官方语言来解释一下就是“从目前全球消费电子的全局来看，大部分国家和地区还一直处在消费电子的E时代，也就是以技术为导向的发展阶段，但随着技术的发展或者说软硬件产品兼容性的增强，这一阶段将面临产品的普及和以用户为导向的新问题的制约，如何使3C融合后的产品迅速普及并满足用户的个性化需求是U战略规划提出的深层原因，U化战略无论是unite（融合）、universal（普及）、user（用户）、unique（独特）支撑的ubiquitous（无处不在）还是这一阶段发展所依据的理念、目标和路径，都将对目前信息电子社会的整体战略框架提出新的挑战。”

    海尔的“U—home”对此有着初步的实现，环顾海尔的展台，还是认为海尔的强项在白电、厨卫。5月在北京家电展上看到西门子可远程电话遥控的热水器还令我们赞叹不已，7月在青岛的SINOCES上海尔展示的所有家电就全部可以实现手机遥控了，包括窗帘、电视、电灯、空调、热水器、微波炉、洗衣机甚至煤气管道阀门。海尔要给我们的不单单是某个单类产品的优越性，而是所有家庭带电物品的整体创新。这个创新就来自于“U—home”的概念，来自于海尔一个家庭网络控制中心的小盒子。煤气管道的安全阀门可以发短信告诉你阀门是否关好，你也可以发短信通知家里的微波炉给你爆一袋爆米花。

海尔网络洗衣机

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海尔红外触摸流媒体电视

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