洗衣机市场虽然一直波澜不惊，但近年来随着人们消费水平的提以及需求的细化，滚筒洗衣机在功能、外观等方面也随之发生了一系列的变化，滚筒洗衣机已经不再是“可望而不可即”的奢侈品了。此外，众多品牌的相继加入与退出也给滚筒洗衣机市场带来了新的变化。

    5公斤不再是“主流”

    波轮洗衣机市场大容量产品逐渐兴起，这种趋势在滚筒洗衣机市场上同样上演，5.1公斤-5.5公斤市场份额在2006年呈现稳步增长的态势，2006年1月-10月其累计的零售量市场份额为55.5%，较2005年同期增长了11.3个百分点，在滚筒市场上占有绝对的优势。此细分市场的增长有两大原因：一方面是消费需求的变化是此细分市场逐渐上升的原因，而另一方面，由于利润的驱使让众多品牌纷纷推出此容量段的产品，如海尔、苏州三星、博世等，各主要品牌的大量投入使得此市场竞争不断。

    “十年河东十年河西”，当年风光一时的5公斤主流容量段市场份额逐渐被其他细分市场蚕食。赛诺数据显示，到2006年10月，5公斤市场份额已经降至12.5%，如同“鸡肋”。

    中低价格段主导市场

    从价格结构动态来看，2500元-3000元的中低价格段是滚筒市场主流价格段，其市场份额在每月都有所浮动，但总趋势呈缓慢增长。而低于2500元的各细分市场呈现下滑趋势。

    另外，低档价格段产品逐渐萎缩的主要原因是原材料价格上涨，厂家难以维持低档产品的利润。此外，一些品牌逐渐往高端发展也是低档价格段市场份额萎缩的另一原因。

    部分品牌逐渐向高端转型，以及定位高端的博世、杭州松下等外资品牌不断涌入，使得3000元-3500元和3500元-4000元的中高价格段市场份额逐渐扩大。而此价格段的产品在产品外观、设计以及功能方面更加人性化也使消费需求得以释放，从而中高价格段缓慢发力。

    韩系品牌呈波动性增长

    观察2006年滚筒洗衣机市场，两大巨头海尔和西门子的争夺一直在上演。与2005年相比，韩系品牌LG和三星在2006年1月-10月都有不俗表现，市场份额呈波动性增长。

    LG转战高端，在2006年的滚筒市场加大研发投入，在年初鼎力宣传的蒸汽洗衣机气势逼人，而下半年在国内市场上意在塑造其高端形象。

    对于后来者———博世和松下，高端是其锁定的目标点。两者的滚筒洗衣机在中国上市后，致力于塑造其高端品牌形象。作为西门子双品牌战略的博世沿袭了西门子德国产品的优良品质和精细做工，更加注重在科技方面的宣传。而杭州松下则别出心裁，研制的斜式滚筒在外观上较其他外资品牌更胜一筹。

    纵观两者的价格变化趋势，两者在初期定位高价树立品牌形象后，价格也开始逐渐下滑，博世在近一年中稳定在3600元左右的水平，而杭州松下在2006年8月后价格迅速下滑，为其在滚筒市场上争得了一席之地。

    技术日趋精细化

    滚筒市场是洗衣机市场体现技术实力的象征，众多外资品牌在滚筒市场的技术之争不断。