——访KEG韩电电器有限公司国内销售总经理朱航标

    冰箱领域的知名品牌您能数出几个？“韩电”这个名字您又是否熟悉？对于中国的消费者而言，这个名字还很陌生，KEG韩电是韩国韩电集团在华成立的战略型合作公司KEG韩电电器旗下品牌，主营冰箱、冷柜、酒柜产品。在与KEG韩电集团国内销售总经理朱经理的交谈中，朱经理提到KEG韩电电器营销策略上的“3个拒绝”很具吸引性，不妨我们就从这“3个拒绝”入手，踏上与KEG韩电电器的相识之旅。

    拒绝没有品牌意识的经销商

    产品同质化时代，市场进入者的数量高于市场退出者的数量，同类产品数量增加，这个时候品牌就成为促成消费者购买行为的首选因素，商家也从未像今天这样重视自身品牌的建设与品牌的开发，但多数企业又像是在赶潮流，雷声大雨点小，真正能将品牌化贯彻在产品开发销售全过程的为数不多。

KEG韩电电器有限公司国内销售总经理朱航标

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    拒绝OEM

    OEM代工是一些跨国公司在进行跨国战略时大多采用的方式，这种形式不仅可以降低生产成本，更能缩短物流运送时间，大大提高资本周转效率，可KEG韩电电器的朱经理表示，KEG韩电决不采用任何形式的OEM，拒绝任何机型的OEM！这正是为了保证KEG韩电冰箱的高品质。

    品牌立足的关键在于品质，这是每个品牌成功的共同之处，也是每个跨国公司，每个能够做大做强的企业的共识，KEG韩电深谙此道。KEG韩电绝不是想利用中国巨大的市场大捞一把就走人，KEG韩电看中的是全球，是要拿下中国市场走向世界！这样的战略更要靠产品品质说话，严把质量关，才能取得消费者的信任，在这一点上不可有丝毫马虎。