一个故事的形成一定有一种方式，或是一种轨迹，但是把很多的故事集中在一种方式上，一种轨迹中来讲述的时候，你一定想知道这是为什么？是发自内心的赞美，还是充满激情的想象？是回顾布满艰难的挫折，还是憧憬热血沸腾的理想？
其实，在充满跌宕起伏的生活里，在硝烟弥漫的商战中，白天忙得脚不沾地，夜晚沉醉冥思苦想，终于在地平线上看到了自己精心绘制的一道绚丽的风景；更令人兴奋的是这风景随着一轮喷薄欲出的太阳冉冉升起，顷刻注满了神圣、庄重和使命。方志明，作为三家公司的总裁，是怎样为中国的家用电器行业增光添彩？是怎样在短短两年时间里把欧意电器品牌一举打造成为中国驰名商标的？
带着种种好奇的想法和期盼得到答案的心情，我们在广东欧意电器有限公司整洁宽敞的总裁办公室里采访了方志明——这位来自浙江的欧意电器掌门人。
——题记
欧意方志明
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创牌惟大
二十世纪最伟大的CEO杰克.韦尔奇为通用电器公司确立了简单型企业文化，把只有少数人懂得的管理科学变成多数人理解的管理艺术，变成唾手可得的规则和方法。诚如此，在广东“欧意”公司每天都会把发生在企业中大大小小的事情，时时刻刻与企业的远大目标连在一起，并用最通俗易懂的语言表述出来，这就是在企业这艘大船的船帆上我们看到的“欧洲经典、创意中国”酣畅淋漓八个大字。正象所有的欧洲企业那样，广东“欧意”开始就在规定的跑道中奋力前行，不碰红线，虽然起步时间不长，但却跑得最快。
“欧意”，一个大写的地域著名品牌，演绎成今日的中国驰名商标！而缔造这一响亮品牌的就是一个名叫方志明的浙江义乌人。
义乌，中国小商品批发最大的市场，如今正享誉全球，声名显赫。几十年前，身处山多地少、土地贫瘠的义乌人，率先从计划经济的缝隙中奋力冲出，挑起货担，装上针头线脑，摇动拨浪鼓叫卖于大江南北。在那个商品短缺的年代，各地商贩被义乌人货担里琳琅满目的小商品所吸引，纷纷尾随至义乌进货。
