科龙危机迫在眉睫。

    长远蓝图暂且不论，人们更关心的实际问题是：如果2006年度科龙的业绩仍然未能好转，已经连续亏损两年的科龙就不得不退出资本市场，海信收购科龙的意义又有多大？

    海信拿什么拯救科龙？

    科龙危局

    一向谨言慎语的周厚健按捺不住内心的兴奋，在接受媒体采访时，对科龙2006年度的业绩还是说漏了嘴。周厚健拿什么拯救科龙？他力挽科龙于退市边缘真有法宝吗？

    周厚健说漏了嘴？

    广东科龙电器股份有限公司（简称“科龙电器”，000921.SZ、0921.HK）（行情,资讯）忙着为自己的新东家一句说漏嘴的话紧急熄火。

    07年1月9日，科龙电器同时在深圳证券交易所和香港交易所刊登公告，声明青岛海信集团有限公司（简称“海信集团”）董事长周厚健在接受《第一财经日报》专访时并没有说过“相信科龙去年（2006年）不会再出现亏损”这样的话。

    去年10月26日科龙发布过2006年度业绩亏损公告。1月9日的公告坚称：“截止到目前，本公司2006年年终决算及年报审计工作正在进行当中，尚未有明确财务信息足以修改本公司作出的对2006年业绩预告。”

    尽管公司向投资者作出了风险提示，科龙电器A股股价近日却还是一路上扬（H股则自2005年6月16日上午10时停牌至今）。

    这一切直接的起因是周厚健自去年12月整合科龙电器的一系列动作，更源于1月6日他打破长达17个月的缄默期，首次在与首都新闻界的沟通会上公开畅谈海信收购科龙的情况。在沟通会上，周厚健表明了自己对科龙的信心，以及在海信“3.0版本”中科龙的前景。

    科龙身压“三座大山”

    显然周厚健有意推迟了这次沟通会召开的时间。利用沟通会召开前的一段时间，他周密部署了推倒科龙“三座大山”的一系列计划，科龙大局已在海信掌控之中。

    2006年12月是海信收购科龙的关键时期：海信收购科龙得到了法律认可，同时，海信筹划已久的整合科龙计划也显山露水。周厚健说，目前科龙已基本推倒了压在头上的“三座大山”——产权过户、供应商欠款和银行借贷。

    动作的迅速超乎想象。顾雏军案件审理正异常热闹之时，12月13日，海信集团旗下的青岛海信空调有限公司受让广东格林柯尔企业发展有限公司所持科龙电器26.43％法人股的股份过户登记手续办理完毕，海信正式成了科龙新东家。此时距离2005年6月周厚健开始研究收购科龙的可能性，已过了焦灼难度的17个月。

    在海信集团新改版的官方网站上出现一个新的名称“海信科龙”，即指由海信正式控股的科龙电器。网站还增加了一段内容：“目前，通过收购科龙，海信已经拥海信电器（600060）（行情,资讯）和科龙电器（000921）（行情,资讯）两家在沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信（HiSense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个中国驰名商标的企业集团。