中国永乐（0503.HK）将于明日（1月31日）撤回其在港交所的上市地位。“国美收购永乐”这单国内家电业最大的并购案将正式落下帷幕，新集团拥有了鹏润、国美、永乐三大品牌。不过，国内家电界并未随之陷于沉寂，相反各家电巨头纷纷摩拳擦掌，力图在2007年获得更强的竞争优势。

    上海是国美07战略重中之重

    昨日（1月29日），国美电器副总裁李俊涛告诉《每日经济新闻》，完成对永乐的并购之后，新国美集团在2007年的新战略将围绕重新打造品牌形象、提升单店经营质量、强化顾客中心导向等方面展开。其中，上海将是这个战略中的重中之重”。

    永乐于去年底抛出一份疯狂的扩张计划，2007年在上海的销售规模要达130亿元，门店数达到150家，力争占有当地市场份额60%。李俊涛表示，集团对三大品牌的整合和推进仍在不断摸索中。目前，国美集团对三大品牌的推行计划进行了微调，即定位高端并自成体系的鹏润如今将“暂时以‘国美鹏润店’的模式来推进”。

    李俊涛表示，一个新品牌要做好，关键在于推行模式，鹏润集中开拓高端的定位不会变。据悉，“国美鹏润店”已先后在北京、广州、沈阳等城市进行试点。不过，李俊涛对鹏润进入上海的时间表仅以“鹏润是一定要进上海的”作回应。李俊涛补充表示，国美集团一直寻求好的推行模式，一旦成功将在全国克隆,迅速扩张。资料显示，国内第一家鹏润电器在去年9月开张，但很快遭遇惨淡经营、停业整顿等波折。今年1月20日，鹏润电器变身为“国美电器鹏润店”，并归属国美电器北京分公司管辖。

    国美要营业额也要速度

    此前，百思买与其麾下五星电器均以“提升单店营业额”作为放慢扩张速度的理由，计划以此对抗本土同业的“网点攻势”。对此，李俊涛表示，提升单店营业额也是国美今年的主要任务，但“国美不会因营业额而放慢了扩张速度”。李俊涛称，新集团今年将继续调整调整门店网络，一些濒死门店将面临关闭。此外，新集团拥有鹏润、国美、永乐三大品牌，因此“集团需从内到外进行企业形象的重塑，整合品牌形象、提升品牌美誉度。”据悉，国美为此聘请了顾问公司，对企业形象进行重新设计与调整。

    大中坚持与永乐解约

    永乐的退市会否对已经提交仲裁的“永乐大中协议”产生影响？昨日（1月29日）大中电器广宣部总监罗连表示，目前相关仲裁事宜正处于推进的过程中，但“仍未有结论性的结果”，大中仍要将解约进行到底。同时，罗连强烈否认了市场对“苏宁将于07年并购大中”的传言。

    罗连强调，永乐退市并不会导致大中改变解约的决定，“永乐后续机构仍在正常运作，况且它们有这么多钱（1.5亿定金）在我们账上，不可能退市后就消失了。”在大中与永乐撕破脸，并将合作协议提请仲裁后，近日有消息显示，大中总经理宋红已前往南京苏宁总部调研考察。

    不过，罗连表示，大中与苏宁双方管理层相互沟通，纯属“正常的业务交流”。而苏宁方面对此的回应并未封死去路，其官方说法是：“只要有合适的机会，苏宁欢迎跟同行进行深层次合作。”黄梅