中国红等中高档机型春节热卖带动市场扩容

    春节刚过，微波炉市场迅速显现出与以往截然不同的崭新特点。微波炉在城市的升级换代已进行得如火如荼。此外，今年全国各地大量出现了农民工购买微波炉作为年货的现象。专家认为，经过龙头格兰仕战略转型的积极努力，微波炉市场再度显现出强劲的反弹趋势。

    微波炉一级市场扩容成功

    “格兰仕微波炉今年春节的销售是近几年最好的一年。不仅销售额上为近年最高，销售量同样在历年的统计数据中名列前茅。但与往年靠降价和赠送礼品不同，今年的销售是在一种比较良性的状态下完成的。”格兰仕中国销售总公司总经理韩伟称。

    据介绍，随着以加热为主要特点的第一代微波炉市场渐趋饱和，龙头企业格兰仕积极谋求行业的技术突围，专家表示。微波炉龙头企业率先提出的白领思维是微波炉行业中最成功的一种转型。将经营思路从传统“卖产品”为主的“蓝领”模式转向提升生活品质的“白领”模式。这种思维实际上是从生产产品到经营生活的的转变。

    作为行业绝对领先品牌，格兰仕微波炉当前的根本目的就是提供给消费者更多更好的生活方式选择，为了实现这一目的，近年来格兰仕花大力气推广微波美食的一系列大动作，积极推动消费者认识并掌握微波炉的。

    二三级市场春节成功培育

    与一级市场成功扩容不同，二三级市场对微波炉的接受程度在今年春节突然加速。

    记者从格兰仕方面提供的春节销售数据了解到，其全国二三级市场中，一些地区的销售渠道一建立，就大受当地市民和一些进城置办年货的农民朋友的欢迎，可谓全线飘红。“早在2006年年初，格兰仕就对微波炉渠道进行了调整，逐步把包括三四级市场在内的大农村渠道和一级市场渠道放在同等重要的企业战略地位。”韩伟就此披露说，以格兰仕超过70%的微波炉市场占有率，抢夺对手市场份额的意义已经不大，要增加市场销售只能自己做大市场蛋糕。

    格兰仕相关渠道商均表示，因为许多新款微波炉产品充分体现出了针对消费者的人性化设计，比如“中国红”专为中国儿童特设“宝宝键”，让热牛奶、消毒奶瓶等繁琐事宜都可以“一键搞定”；平板光波炉采用“无转盘平板式内胆”设计，让炉子的“胃口”倍增，彻底消除了一直以来微波炉炉腔狭小给消费者造成的不便等等。