编者按：在中国家电产业的大舞台上，渤海湾、珠三角、长三角可谓三足鼎立。台州家电行业作为长三角家电产业带的实力派代表，经过20年左右的发展而为世人所瞩目。

    中国（台州）家用电器博览会虽已落幕，但其产生的深远影响仍在继续。不久前，在中国·台州家电产业高峰论坛上，台州市经济委员会主任张锐敏是这样展望台州家电业的未来：“十一五”期间，台州要打造成中国家电制造之都。

    温故方能知新。我们摘录了三位业内行家的观点，是为了回顾家电产业高峰论坛，这或许有助于我们厘清思路，然后从容应对各种竞争。

    浙江家电协会秘书长马国鑫：打响台州家电品牌

    “年年到台州，年年有新感受。”浙江家电协会秘书长马国鑫如是说。

    台州家电的活跃得益于背后强大的低价采购成本。台州的模具、塑胶等方面颇具规模，以空调为例，空调的所有配件均可在台州配货。台州家电在配件物流、原材料成本等方面的优势日见凸显。

    台州的家电企业几乎全是民营企业，在强烈的市场竞争中已经具备了制冷系列、厨房系列、卫浴系列、小家电系列等四大类的生产能力，其中厨房炊具系列和卫浴系列产品规模优势及市场竞争优势明显，不粘锅占据国内市场80%以上，压力锅占据国内市场60%-70%。

    不过，说到家电的研发，这在以轻工产业为主的台州，似乎有着先天不足的劣势。台州人虽然在商业发展上有着历史的、独到的自然优势，但是人员外流以及教育体制的先天不足，给了台州对于科技研发领域的相对空白。与广东的一些科技型企业相比，台州家电业仍然缺乏吸收和学习的积极性，许多企业只是把别的同类产品买来，进行改装或者模仿，这一发展模式一度成了台州企业包括家电产业发展的主导。

    家电业上游产业的成本优势为台州家电手持价格屠刀、冲击国内市场奠定了坚实的基础。但随着市场机制的成熟和消费者收入增高，人们对于产品质量和品牌化的认知要求越来越高。在满足日常需求后的人们，正逐渐需求高端品牌化产品，而缺乏知名度和美誉度的台州小家电需求受限。

    “台州家电在全国能叫响的真正品牌又有几个？”浙江家电协会秘书长马国鑫在论坛上呼吁，国内家电市场发展到今天，包括台州在内的浙江家电业需要实施品牌战略，突破产业瓶颈。

    对品牌运作上的盲目扩张，马国鑫认为，品牌盲目扩张必将导致产业链条的不间断断裂。浙江家电业偶然有做大的，还没形成真正的规模和效应时，管理者就急于求全、求大，譬如在做了空调，产业基础还没打好，效益还不明显，就通过圈地运动以及循环抵贷等形式套现大量资金，涉足房地产、手机、医疗、汽车以及物流等行业，结果往往出现一片绿叶不见红花的现象，终究是很难结下果实的。这还有一个很明显的弊端就是，借用同一品牌和管理体系，往往出现“家电不专业，多元不规范”的恶性肿瘤。伊莱克斯、西门子、惠而浦等跨国家电品牌巨头纷纷表示，只做家电，不搞多元化，这与国内一些家电企业的“多元化”形成了鲜明的对比。

    马国鑫认为，台州家电今后要取得更快更好发展，须在四个方面下功夫：一是市场。