汇兑风险之源

    在2006年净利润因为汇兑问题而出现较大损失后,2007年国内的家电制造企业开始全面应对这一危险。

    “2006年众多出口企业将目光瞄准了那4%的出口退税,这虽然对利润有一定贡献,但是海外账期的风险显然比退税来得更快,厦华的巨亏就是典型的例子。”陈刚如是说。

    然而,人民币升值注定是个长期的过程,2007年这一过程还可能提速,这给国内企业敲响了警钟。

    美的电器2006年年报中就指出,“针对人民币升值压力,公司将加强与海外经销商的业务合作关系,增强自有品牌的出口比重,针对不同的区域市场、不同的产品种类,调整产品结构,采取差异化的价格策略,尽可能地保证外销增长与利润增长的协调性。”

    其实,面对海外强大的经销商,国内企业一直处于相对弱势的地位,格兰仕前营销副总俞尧昌就表示,“沃尔玛这样的企业虽然一次性定单很大,但是其下单条件非常苛刻,回款时间有的长达3-6个月,人民币升值中这样就很容易产生损失。”

    此外,在为国外企业OEM的过程中,国内企业也面临着这样的风险,很多品牌企业的付款是在出售之后才兑现的,长虹的APEX事件就是典型的例子。

    在这样的情况下,海尔等企业对风险较大、利润薄弱的定单选择了放弃。“虽然在短期内对我们的出口规模产生了影响,但是我们的海外风险也得到了规避。”海尔集团企业文化中心有关人士如是表示。

    除此之外,方洪波还告诉记者,针对汇兑风险,美的电器将加强汇率信息跟踪,充分利用进口付汇与出口收汇对冲,与银行签订远期结汇合约、在合同中规定汇率变动条款等方式加以防范和部分化解风险。

    创维数码2006财年虽然海外业务并没有完成200万台彩电的既定目标,但是其利润情况却有所改善。新上任的匡宇斌告诉本报记者,“汇兑风险的规避其实考验的是公司对海外业务的管理能力,其中就包括对应收账款和美元存款的管理能力。”

    值得注意的是,汇兑损益只是展示了汇率变动对企业影响的一个方面,即对资产负债的影响,从长远来看,人民币升值可能导致中国产品竞争力的下降,最终导致市场份额的萎缩,这才是中国企业最担心的。

    徐东生表示,“中国已经集中了世界家电产品50%以上的产能,但是我们在产品档次和出口价格上都过低,而且抗击汇率变化风险的能力很差,从长远来看,我们只有提高自有品牌和高附加值产品的比例,绝对不能亏本做生意,这样即使人民币升值到100元兑6美元,我们的竞争力将依然存在,就像目前的三星、索尼一样。”

    他还表示,商务部、税务总局可能还会通过回拨等方式来支持中国企业的出口,中国进出口保险公司也可能为更多的国内家电企业提供出口保险服务,TCL集团等企业目前已经成为受益者。