随着社会的发展和生活水平的提高，消费者的需求也在迅速升级，对小家电提出了种类多元化、设计精品化、功能实用化等更高要求。正如某资深专家所言：“高端小家电已经不仅仅是普通的家用电器，它代表了一种全新的生活态度和生活情趣，在某种程度上已经成为现代人生活品质日趋提高的象征。”需求决定市场，整个小家电领域已逐渐进入由“功能满足型”到“智能享受型”的转型阶段。因此，威王成立智能研究所后首个上马的项目，就是组织攻坚小组展开针对新型智能电饭煲的技术研发。智能研究所的成立和运作将使威王的新品研发速度提高一倍，这将为威王开展品牌战略、全面布局中国市场又增添一个重量级砝码。
高端产品的市场的巨大潜力吸引了诸多小家电生产商投身其中，掀起了小家电行业的新一轮技术攻势。威王此次花重金倾力打造自己的“技术军团”，足见其意欲虎踞高端市场的雄心壮志。今年威王的目标是继续提高新品的技术含量，加快新品开发速度，继续保持产品的竞争优势。成立智能研究所只是威王走的第一着棋。威王认为，产品是企业的根本，只有高端产品才能从真正意义上树立威王的品牌形象，才能进一步拉开威王与其他小家电品牌的距离，捍卫威王在行业内不可逾越的技术领袖地位。
三箭齐发助推终端大变阵
虽然威王视产品为根本，但并未忽视其他方面的建设。威王集团执行副总裁、中国区CEO秦兴杰很幽默地对媒体说：“我们是品牌、产品、渠道三箭齐发，一个都不能少。”日前，威王与苏宁、五星的全国大盘协议正式签署，实现了威王与苏宁、五星的战略合作联盟。并在十大城市成立专门的销售公司，统一输出、统一操作，以小区域独家代理、扁平化管理模式，目标直指一、二级市场。
与苏宁、五星大盘的签约为威王的渠道战略划上了浓墨重彩的一笔。从威王去年至今的频频发力不难看出，威王沉默17年之久的低调作事的作风正被改写。随着全国“伙伴战略”的全线飘红，威王将进一步加速终端变脸。据介绍，2007年威王在巩固现有的经销商伙伴关系的基础上，将建立有效零售终端5000家（包括直供商场），其中一级城市（省会城市或省级重点城市）建立不少于2000家有效零售终端，二级城市（地级市）不少于2000家有效零售终端，三级市场（县级市）不少于1000家有效零售终端。秦总表示，威王已做好“血战”准备，准备实施“蓝海闪电”计划以加快推进终端建设。
不仅产品、渠道双管齐下，威王在品牌宣传上也做足了功夫。今年年初，威王成功聘请香港著名影星汤镇业作为形象代言人并制作广告，以每天高密度的播放频率在中央电视台二套、三套滚动播出。汤镇业的稳重、成熟、大气与威王作为小家电大鳄的企业形象相得益彰，极大的提高了威王的品牌知名度。
业内人士分析，大型家电制造商向品牌商转型已经成为家电市场的一大趋势，对于品牌纷繁芜杂的小家电市场而言，这一趋势将提升行业洗牌的速度，促进品牌的进一步集中，从而最终推动小家电市场走向成熟。
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