博锋：极品策略传播机构总监、著名品牌营销战略管理专家

    赵继宏：杭州老板实业集团副总裁

    一：品牌定位

    博锋：您认为企业成功做一个品牌的机率是多少？

    赵继宏：做品牌只有千分之三的成功概率，但我们的目标就是要成为那千分之三中的一份子，即使失败了也无怨无悔。

    博锋：如此小的比例，这也是中国众多中小企业不愿做品牌的道理。

    赵继宏：正因为比例小，所以做品牌的企业都难能可贵。

    博锋：能谈谈老板当时为什么会下这么大的决心做品牌，是因为您的进入而给老板带来新的思路？

    赵继宏：不完全是，老板企业一直有做品牌的情结，也具备了做品牌的基础，我的进入可能是加快了老板企业品牌战略实施的进程。因为老板企业要想做一个中国乃至世界优秀的厨电企业，它就必须做成一个品牌企业。一个企业纯粹为别的品牌做加工是没有出息的，尽管这样的企业也能挣钱。

    博锋：老板现在的品牌定位是什么？

    赵继宏：今年老板将启用全新的品牌标识，使其更加国际化，更具亲和力，更加符合老板集团创新、睿智的品牌形象；老板品牌的新含义是：负责、上进，受人尊敬的品牌。(RespectedandObligatedBrandwithAspirantMind)

    品牌定位也重新定义为“懂得生活品位的家电创新家”。对于企业来说，定位为懂得生活品位的家电创新家。不仅直观体现老板家电的产业特点，更以鲜明的个性确定老板在行业内的品牌地位。用创新驱动品牌的成长和发展；对于消费者来说，懂得生活品位的家电创新家，将带给消费者简约、智能、互动的美生活；不断提升人们的生活品位及品质。

    博锋：那“懂得生活品位的家电创新家”的品牌核心价值在哪里？

    赵继宏：核心价值主要体现在以下三方面：

    1、领先：凭借产品技术和设计的不断创新，全面提升产品性能，超越同业、超越自己，不仅成为行业的引领者，并始终保持年轻和现代。

    2、品质：通过产品、服务的使用体验，让消费者体会到老板家电对品质的承诺，提升生活品位，成为高品质生活的象征和代表。

    3、人本：老板时刻关注消费者生活，以人为中心和尺度的，从时尚、品质、娱乐、便捷等方面入手，满足消费者的生理、心理、物质和精神需要。营造舒适、高雅的使用环境，使人们享受使用趣味和快感，彰显生活品位。

    二：品牌战略

    博锋：作为品牌营销战略管理的咨询人，我每天涉及的重要问题是，一个企业是否应该建立一个品牌战略，并且坚定不移的去执行。这个问题在西方自由市场已成共识，但在中国中小企业却是非常具有代表性，老板也曾属于中小企业，您作为亲自率领老板品牌走出泥潭的决策者之一，怎么看这个问题？