青岛海尔电器宣布，旗下全资子公司青岛热水器以26,553,837.6元的代价购下青岛微波制品16,936平方米的楼宇及其土地使用权，以及青岛微波原用于生产微波炉及微波炉部件的厂房和机器。将用扩充海尔热水器生产业务规模。

    据了解青岛海尔微波制品有限公司成立于1995年，是海尔集团下属的第一家合资企业。日本东芝以技术输入合作，其主厂区坐落于青岛经济技术开发区海尔工业园内，年产量达300万台产量，占地面积50500平方米，此次转让给青岛热水器的资产差不多占了原来厂房三分之一。海尔自2006年8月推出了“圣火”系列微波炉新品后就鲜有新品再推出。海尔集团这次将微波炉业务部分资产销售给海尔热水器部门，由此可见海尔微波炉战线开始谋划收缩。

    据慧聪家电研究所数据显示，2006年全年，微波炉国内销售量为817.8万台，海尔占了15.6%的市场份额，也就是127万台的销售量。格兰仕微波炉虽然在全世界连续九年世界第一，但是其微波炉盈利模式仍规模化生产分薄成本的方式来赢取低利润。而美的虽然发展数年，稳坐国内第二把交椅，但是据资料显示，2004年美的微波炉亏损3000多万元。整个微波炉行业仍然深陷低价低利的泥潭。此时微波炉企业——开始准备出逃“围墙”了吗？

    微波炉市场：利润微溥中低端产品为主    

2003-2006年微波炉销量动态对比

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    我国微波炉市场上一直都是格兰仕，美的，海尔的天下，LG在九十年代微波炉刚兴起时曾达到了我们国微波炉销售前线，但随着格兰仕规模化大生产，采用低价薄利多销，培育

    市场，格兰仕已经连续十二年成为中国市场的第一名。接着美的，海尔微波炉业务开始兴起，LG，美的，格兰仕三大巨头狂PK价格。一般机械老式的微波炉均价在二三百元左右，电脑微波炉也降到了三四百，微波炉的利润降到了最低点，2004年全国卖出了780万台微波炉，只要37.6亿，销售比为04.82%，据报道美的在2004年仍然亏损了3000万元，致使有些业内人士称微波炉的利润已经不足一元。经过如此惨烈的价格战之后，一些外资巨头终于不堪重负，纷纷转战国外，三星在2004年的时候将生产线搬出了国外，就连最强悍的对手LG也不得不退出低价竞争，从2006年起开始减少对微波炉的投入，新品推出速度变慢。其它诸如松下，三洋这些合资品牌微波炉产品更新缓慢，但一直走在技术前沿，价格也不菲，致使市场占有率低。据格兰仕梁昭贤表示中国是微波炉价格最低的国家，但是家庭使用率却少于5%。在这种市场已经被格兰仕一家规模化大生产摊薄成本，谋取薄利，消费热情不大的情形下，不难看出微波炉企业生存状态。