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十年实现东芝冰洗生存认可规模三步走
2007/6/20/18:53  来源:慧聪网家电行业频道  作者:李德娜
 

    何正贵其人

    何正贵,现任东芝家用电器销售(南海)有限公司总经理。从事贸易管理20年,其中家电营销管理十多年,对市场营销、企业管理非常专注,多年总结出一套特有的家电营销管理理论和企业标准化管理流程,在过往经历的企业管理中,均取得辉煌业绩。

    掌舵THS之前,何正贵曾任创维四川销售公司总经理,任职期间将创维彩电在川的销售做得红红火火。他1996年加盟创维集团,在创维打拼7年,不仅是创维元老级人物,同样也是家电行业的风云人物。

    去年6月,在TCL力邀下加盟TCL集团,并授权作为TCL与东芝合作谈判的主要代表之一,参与了TCL与东芝两个合资公司的全程谈判。

    采访侧记

    在百度搜索里,何正贵的新闻不多,但他却有一个响亮的绰号——“小诸葛”。这是他在家电销售十多年摸爬滚打中行业内人送给他的称号,足见他足智多谋的精明。

    错过了与这位“小诸葛”面谈的机会,采访只能通过电话。THS员工对何正贵的印象可以概括为“平时挺威严的”,公司里大多数人都很怕他,就是这么一位威严的管理者,在电话线的另一端一直滔滔不绝谈笑风生,向笔者讲述着他在THS的工作生活,兴起时还不忘给自己幽上一默。

    何正贵是四川人,但谈话时一点都听不出他有四川音,倒是性格上反映了一名四川人的特质——性急,说话速度快,思路却不受语速的影响。听THS的员工讲,他开会经常不拿本子,有烟有茶就行,一说还能说半天。可这位平时威严“偶尔笑起来还挺好”的急性子让很多让员工敬佩,问起佩服哪里,他们又一下子说不上来,概括成一句“还是有一套,当年的小诸葛不是盖的”。

    谈到THS的未来规划时,何正贵长舒口气,语气低沉却坚定。东芝冰洗10年三步走的战略,我们和他一样,翘首以待。

 

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