近年国内平板概念深入人心，不仅在主流城市平板已占主流，且在二、三级地县城市也逐渐成为热捧的对象，中小尺寸的平板普及浪潮终于扑至深度市场。

    权威报告显示，国内平板电视市场不断扩大，其中二、三级市场增长速度加快，将成为平板电视产业的新热点。以创维、康佳为代表的国产品牌凭借多年来积累的渠道优势，积极进行渠道深耕，加大二、三级市场开发力度。

    业内人士认为，外资品牌的市场份额均集中于一级市场，能够获得与国产品牌较为接近的市场份额，而在二、三级市场呈现出区域盲点，渠道布局远远落后于国产品牌，仅靠强势品牌占领了小部分的市场份额。国产品牌在二、三级市场的进一步发力，将成为对垒外资品牌、保持领先优势的关键所在。

    二、三级市场成平板产业新热点

    根据最近的《２００７年第二季度中国平板电视城市消费者需求状况调研报告》显示，２００７年上半年，国内市场已经实现平板电视销售３６０万台，其中液晶电视３３０万台。报告预计，２００７年国内二、三级城市市场需求占整个平板电视市场需求的比重将上升到３０％，总量超过２２０万台，成为最大的市场增长点。

    当前国内平板市场，国产品牌保持六成份额，对于外资品牌有着明显的优势。近期外资品牌通过牺牲品质和功能进行低价竞争，依靠其强大的品牌形象，市场份额取得了一定提升，然而缺乏市场后劲是其不可忽视的弱点。

    渠道深耕对阵外资品牌

    进入七八月份，平板电视市场开始迎来传统意义上的销售淡季，此时各大厂商均着眼于苦练内功，进行产能调整、新产品开发及渠道梳理等一系列动作，为接下来的十一销售旺季做好准备，国产品牌针对二、三级市场的渠道深耕正是根源于此。

    康佳多媒体营销事业部总经理穆刚表示，２０多年的ＣＲＴ产业积累，使康佳等国产品牌在网点的覆盖率上远优于外资品牌，康佳全国网点覆盖率更高达９６％，这为康佳提供了巨大的市场空间。

    据透露，在与传统连锁渠道的合作上，康佳正开展与之建立无缝对接信息系统的建设工程。通过该系统的建立，康佳将实现对每个机型产品的销售、库存情况的实时掌握；同时，康佳内部新旧机型生产状况也与渠道充分共享，这对双方的市场应变能力带来质的提升，更有利于市场效率最大化，实现良性状态下的做强、做大。

    在终端渠道建设方面，结合原有ＣＲＴ优势渠道，康佳将发起声势浩大的地县级新农村战略，通过平板产品的下移、ＣＲＴ产品的优化，打造３００家千万元级的门店，以及５００家５００万元级的门店。

    结合差异化营销创造蓝海

    平板电视作为技术已经十分成熟的产品，各品牌功能同质化较为严重，加上外资品牌发起价格战，平板市场陷入“红海”竞争局势中，如何通过差异化创造“蓝海”，已经成为各大厂商的取胜关键。

    “具备综合型竞争实力，是在产业逐渐走向微利的环境下，对国产品牌提出的新要求，也是国产品牌在中外对抗中立于不败的核心武器。”穆刚认为，在后续的动作中，康佳将在更为系统的品牌规划指导下，进行深层次的市场细分，找寻并深挖市场差异点，进一步将触角延伸到新的渠道中去。