又是一年盘中时。我国手机业在经历洗牌后，正迎来发展的新轮回。白热化市场大战继续上演，中外企业互不相让，国内企业取得阶段性成长，差异化成为焦点。价格战依旧激烈，两极分化成趋势，新品、渠道、品质、服务等筹码，一个都不能少。

    伴随着竞争的深入、市场秩序日益规范、竞争手段日益理性，整个行业正迎来新时期，不少领军企业的核心竞争力正在形成。

    外企继续领跑

    内资突破会有时

    今年，诺基亚、三星、摩托罗拉、ＬＧ等传统外资强军继续领跑国内市场，市场份额和整体实力得到了进一步提升。来自赛诺、ＧＦＫ等第三方调查公司的数据显示，上半年我国手机市场继续保持着上涨势头，而外资企业凭借传统优势水涨船高。尽管ＬＧ在中国市场上开展的豪华营销推广新品遭遇了“叫好不叫座”的质疑，但仍为其在中国造成了较强影响力。同样，摩托罗拉在传出全球业务出现亏损后，其在中国市场并未受到冲击。

    同时，国内企业在经历了两年的整合后，今年开盘后喜获丰收，总体市场占比突破３０％的临界线，预示着国内企业正在经历复苏。波导、联想、夏新等企业成为中流砥柱，上抢高端市场，下进农村市场，表现可圈可点。而国虹、宇龙酷派等以个性化抢跑，异军突起。截至今年５月，我国手机牌照发放数量已经高达８０多张，生产企业的增长无疑将加速整个市场竞争和专业化程度。

    由于国内手机企业占据多数席位，随着国内企业的发展与壮大，产业链竞争力的完善与提升，必然会对中国及全球市场形成极大冲击。与此同时，外资企业的规模化正在遭遇瓶颈，资源配置与成本控制空间已经饱和。这些都为国内企业的突围与反攻提供了有利因素。

    此外，随着我国手机标准化步伐的加速，像手机充电器、电池、数据线、耳机等一系列标准陆续实施，无疑也为企业提供新的市场机会。

    产品功能差异化

    销售重点两极化

    上半年，手机功能的变化虽平淡无奇，仍不乏亮点。自去年联通ＣＤＭＡ双网双待手机热销后，今年移动也推出双ＧＳＭ双待手机，并大批量定制包销。融合ＧＰＳ导航功能的手机也渐入眼帘，将随着我国ＧＰＳ导航市场的规模化而获益。手机电视标准的出台，也将撬动我国智能手机的拓展空间。

    ＬＧ巧克力、索爱音乐等差异化产品的全面热销，再度折射出外企市场营销策略的独到。今年，外企不再“固守高端、沿袭产品领跑”路线，而是紧贴中国市场，打破了一贯保守的渠道营销和产品营销，实施多元化渠道布局、差异化产品营销。

    同时，国内企业也在改变“渠道＋营销＋广告”的传统打法。今年以来，国内企业在中高端市场的抢夺上崭露头角，多普达、宇龙酷派、联想、夏新等企业针对高端市场专门开发了一系列新品。在市场营销和宣传手段上，一改价格、广告轰炸路线，转变为身份、品位与品质等内涵元素。

    尽管今年手机均价较往年继续保持下滑趋势，但在企业和产品两极分化的引导下，国内企业转攻高端，外资企业奋战低端，整个行业的格局正在悄然变化，国内企业不再是低价的代名词。