近日，坐落于安徽滁州的康佳白电工业园一期冰箱生产线正式落成投产。康佳集团副总裁何建军宣布，康佳将把白电作为支柱性产业。纵观这两年的家电行业，白强黑弱的产业格局并没有因为平板电视的强势而被打破。白电行业令人垂涎的利润早被黑电企业看在眼里，向白电产业进军已成为当前黑电企业的战略选择。长虹收购美菱，海信并购科龙，康佳、TCL、创维等也都纷纷声称逐步做大白电业务，中国家电曾经黑白分明的界限悄悄变得模糊了。

    白电晋升为支柱

    康佳从1995年开始关注白电产业，1998年正式进入冰箱生产领域。不过，在今年以前，它一直未把冰箱业务作为一个战略重点来发展，产品线主要以中小型冰箱为主，产能一直徘徊在30万—40万台之间，销售市场则主要集中在东北、华北和西北的三、四级市场。

    此次康佳白电工业园一期投资8000万元，该生产线年产能达40万台冰箱。加上在牡丹江和安徽滁州原有的两条白电生产线，2007年康佳白电的年生产能力将突破100万台。白电将成为康佳集团继彩电和手机之后的第三大支柱产业。

    可以说，康佳是一直窥视白电一线阵营的后来者。在其之前，海信通过入主科龙，长虹通过收购美菱，两位“黑老大”都已经迈出了进军“白家族”的第一步。而这些黑电企业之所以都纷纷把自己的触角探入白电领域，当然首先是看中了白电这块沃土。

    近几年，彩电市场竞争激烈，利润不断摊薄。从几大黑电企业的年度报表来看，其净利润增长率普遍低于白电企业。长虹2006年年度报告中显示，其净利润与上年同比增长为7.32%；海信2007年第一季度报告表明，其净利润增长为22.48%。

    而相比较而言，白电企业的日子就好过很多。美的2006年年度报告显示，其净利润增长32.40%；海尔2006年年度报告显示，其净利润增长31.28%；美菱2007年第一季度的报告中也说明，其净利润增长了61.11%。

    白强黑弱，于是彩电巨头纷纷开辟白电为新的经济增长点。白电产业的发展得益于拉动其前进的“三驾马车”：以升级换代、无氟及节能保鲜等新技术需求为动力的一、二级市场，以新购为主的三、四级市场，以差异化需求为动力的细分市场。而且这个趋势将延续数年，这就为新、旧品牌快速发力、彼此比拼提供了机会。

    虽然同是涉足白电领域，黑电企业们的做法却不尽相同。海信和长虹如出一辙，都是通过并购白电企业来整合黑白资源，而康佳则是通过自建生产线来扩充白色力量。

    康佳为何首先选择自建基地来扩充白电阵营呢？多媒体营销事业部总经理穆刚告诉《中国电子报》的记者，康佳之所以此次做大白电没有选择并购的方式，主要基于以下两点考虑：一是多品牌共同运作，市场容易出现困境，多品牌运作成功的案例并不多；二是如果实行并购，企业的技术升级不可能一步到位，新旧高低参差不齐的技术水平会影响企业的整体效益。

    “黑吃白”各有所图

    对于黑电企业来说，“娶亲”的价值不仅仅是对方所对应的资产，更关键的，是对方资产与本企业现有资产的互补性有多强、协同性有多大、整合潜力有多广，因为这是“婚后”能否幸福的关键。