家电连锁企业国美欲通过ODM的方式进军上游制造业。对此，国美电器予以否认。

    “国美电器的定位一直都非常明确，就是要做专业的渠道商，目前无计划进军生产制造业。”国美电器新闻发言人何阳青对ChinaByte明确表示，“国美也不会通过ODM的方式曲线进入制造业。”

    家电企业如果生产、物流、渠道、售后甚至原材料都要自己做的话，那成本只能是更高。何阳青说，国美发展到一定程度和规模，可以利用自己的平台做一些个性化的产品，做一些性价比好的产品。“国美只是介入彩电设计。”

    2007年10月19日，国美与国内外彩电厂家签订了300亿元的采购订单。与以往不同的是，此次采购的产品将全部按国美提出的功能要求进行生产。国美此举被解读为“借道ODM杀入供应链上游”。

    “制造业要求技术门槛，国美电器不具备这个资本。”家电产业观察家刘步尘认为，为了洗刷上游制造企业扣给连锁渠道商“敲骨吸髓式”剥削的这一“罪名”，连锁大亨最好的洗脱方式就是要像沃尔玛那样，能够做到对供应产品的利润空间准确地把握。涉足适当试水制造业，才能控制制造商，合理合法的卡住上下游利润点，而防止双方交恶事件的发生，形成合作双赢的局面。

    “国美的行动只能解释为进入上游是‘以控制为主’，而不是真正的进入。”

    国美“进军”制造业的呼声由来已久。早在2003年国美便启动了与广东江门高路华的重组谈判。2005年6月，国美控股51%收购爱多集团电子产业，国美投资3000万元的爱多工业园一期厂房也落成。同年10月，国美电器在沈阳建起了家电工业园。在这些事件发生的时刻，总是伴随有“国美涉足制造业，启动整合上游制造业战车”的消息。