此次黄宏生提出的奖励政策显然将对彩电事业部有很大偏向性，而且奖励规模也将是空前的。黄宏生甚至表示，“要设计好各个层面员工的工资和福利，宁可大幅度减员也要把各个岗位的工资定在高于行业的水平上。”

    他还特别指出，创维必须将奖金制度、分红制度和股份权收益体制细分到各级关键岗位身上，并以一纸协议将真正的人才锁住。

    一向“抠门”的黄宏生这次“大方”了一把，但在谈到奖励的具体形式时，他还指出奖励员工的方式要多种多样，要个性化，并非只有金钱挂帅，还包括用员工的名字来命名新技术、推出幕后英雄奖等。

    在“大棒”加“胡萝卜”的“激励与戒律”新政下，黄宏生希望创维能创造奇迹，走出行业低谷。