日立制作所2007年10月31日公布了07财年中期（2007年4月～9月）联合结算结果。虽然北美市场的大尺寸电视销售额低于预测，但电力及产业系统等基础设施的销售额却以海外为中心实现增长。结果，销售额比上年同期增长11％、达到5万亿2804亿日元。营业利润方面，受发电业务的非盈利状况得到改善等推动，同比增长513％、达到1216亿日元。

图1：日立制作所执行专务董事中村丰明

　　销售额主要以海外为中心增长。日本国内的销售额比上年同期增长6％、达到2万亿9954亿日元，而海外市场则同比增长17％、达到2万亿2849亿日元。其中，在将迎来2008年北京奥运会以及2010年上海万博会的中国市场，发电站及升降机（电梯及电动扶梯）等基础设施的销售额增加。这样，亚洲地区的销售额同比增长15％、达到1万亿282亿日元。另外，欧洲火力发电业务的增长以及迪拜单轨铁路业务等，也为海外销售额的增长做出了贡献。

　　营业利润增长的主要原因在于，不再受美国火力建设追加费用以及日本原子能发电站涡轮损坏相关维修费用的拖累。2006年度中期，这些费用计入了700亿日元。因削减成本而节省的988亿日元也起了很大作用，弥补了电视及硬盘售价下滑带来的1200亿日元损失。

　　从各部门的营业利润来看，由于上述原因，电力及产业系统部门由上年同期亏损453亿日元转为盈利636亿日元。但是，数字媒体及民用设备部门亏损幅度增大，由上年同期亏损334亿日元扩大到亏损508亿日元。其主要原因是北美市场大尺寸平板电视的销售额增长放缓。次级贷款问题使消费陷入低迷，销售额仅为当初计划的一半左右。

硬盘业务11月～12月“扭亏为盈”

　　结算发布会上，记者的提问集中在2007年上半年（2007年1月～6月）计入了389亿日元高额营业亏损的硬盘业务。日立制作所执行专务董事中村丰明表示，2007年全年（2007年1月～12月）亏损将控制在368亿日元。但是，由于2007年第三季度（7月～9月）又亏损60亿日元，要实现这一目标，第四季度（10月～12月）必须要扭亏为盈。虽然10月的销售额与上年同月持平，不过11月～12月“有望争取到订单”（中村）。2008年以后，将致力于价格骤降的硬盘市场，计划继续增加价格不易下滑的“具有竞争力的新产品”的比例。具体是以该公司的主力产品——2.5英寸硬盘和3.5英寸硬盘为中心，提高容量及盘片转速。

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