在重振TCL电脑业务的问题上，李东生确实作出一些努力，但如果对照今天的股权交易事实，并不难看出那只是他的“虚晃一枪”。

    在不到3个月的等待之后，李东生还是大方地宣布了卖掉TCL电脑的决定。

    2007年11月30日，STTCL集团(000100.SZ)宣布将旗下电脑业务82%的股份作价6000万元转让给香港昌达科技实业有限公司（下称“昌达实业”）。按照双方约定，昌达实业将其中的4000万元以现金形式支付给TCL集团，其余2000万元作为资本金注入TCL电脑。交易完成后，虽然TCL集团仅残存18%的股权，但TCL电脑及其附属企业仍可继续免费使用TCL品牌从事电脑业务，3年后再按收入的0.75%缴纳品牌使用费。

    “今年是TCL电脑的多事之年。”多位市场分析人士指出，自从7月25日少帅杨伟强黯然谢幕后，业界曾预言“TCL电脑将死”。随后，戴尔、惠普和宏基等PC巨头都先后与收购TCL电脑的传闻沾边。目前，谜底完全揭开，但业界的疑问并没有消除，相反还愈演愈烈。

    据了解，昌达实业是一家今年3月中旬才在英属处女群岛注册成立的投资公司，该公司董事长王道源乃是TCL通讯科技控股有限公司(2618.HK)董事。此人持有TCL通讯5.48953亿股股份，并与TCL集团董事局主席李东生“相交甚深”。虽然TCL表示与昌达实业之间并不存在关联交易，但后者的微妙身份不得不让业界对这起交易产生遐想。

    TCL电脑真的被剥离了吗？它还能重新回到TCL集团的怀抱吗？一个个疑问接连被提出！

    九年一个轮回

    在商业领域，TCL电脑既是一个成功案例，也是一个令人扼腕的失败典型。从无到有，从辉煌到没落，九年时间，它经历了一次命运轮回。

    1998年，怀揣着李东生给的5000万元，杨伟强和另外4个同样没有任何PC行业经验的同事一起为TCL电脑开疆拓土。在2001年IT“寒冬”到来之前，TCL电脑的起步还是比较顺利的。首先，在1999年初建立专门的PC销售渠道之前，它先利用14000家散布在全国各地的彩电专卖店进行销售；其次，2000年借在国内首推“奔4”家用电脑之机，一举确定了自己的品牌地位。

    在经历了2001年年底的价格战之败后，时任TCL电脑总经理的杨伟强开始对公司进行全方位的改革，以适应市场竞争。2002年底，依赖新的研发团队和职业经理人等新鲜血液的支持，他成立了包括家用信息产品、商业系统和消费数码在内的三大事业部及三大中心支持平台。这一年，TCL电脑台式机销量排名挺进国内第四，家用PC销量也进入前三强。

    2003年12月，在把TCL数码科技融入TCL电脑科技(深圳)有限责任公司后，当年3月通过收购北京友邦在线试水的笔记本电脑业务被列为第四个事业部。此后两年间，笔记本电脑领域里快进快出的厂商不下30家，但TCL电脑却始终坚守着自己的阵地。

    2005年8月，杨伟强把公司架构调整为PC业务群组和数码业务群。