伴随着大量概念的引入、技术的定型以及市场培育的推进，从2007年开始，我国IPTV市场呈现出用户逐渐成熟、应用内容日益丰富、运营商市场推广力度不断加强等特点，使得IPTV业务快速发展，市场竞争也变得日益激烈。
运营商竞争格局分析
从目前来看，有关IPTV运营环节的竞争主要表现在两个方面：一是电信运营商之间的竞争，二是电信运营商与广电运营商之间的竞争。
在我国，电信运营商之间的竞争主要是指中国电信、中国网通、中国移动、中国联通等提供宽带接入服务的运营商之间的竞争。由于目前国内的IPTV市场刚刚起步，电信运营商大多忙于争夺IPTV牌照，寻求与拥有牌照的广电企业进行合作，因此电信运营商之间的竞争表现得并不激烈。未来几年内，电信运营商之间IPTV运营的竞争很可能只是其宽带接入竞争的一个延续。就我国目前的情况而言，多数地区的宽带市场还处于垄断经营阶段，全国市场中北方以中国网通为主，南方以中国电信为主，宽带用户选择的余地十分有限。
与此同时，IPTV业务涉及广电与电信两大行业，在我国，由于广电系统和电信系统是两个截然不同的部门，而IPTV业务的发展又涉及到两大集团的利益分配，因此，电信运营商与广电运营商之间的竞争较为激烈。
1.电信运营商、广电运营商的SWOT分析
对于IPTV业务，广电将其视为电视业务，电信将其视为宽带增值业务，定义的不同反映出广电与电信对IPTV业务控制权的争夺。占据中国有线网络垄断地位的广电系统，凭借政策上的优势保持着在电视用户终端上的强势地位，但是广电系统“多网并存各自运营”的混乱状况也严重影响到整个广电系统的市场竞争力。虽然广电也在借数字电视进行网络的整合与改造，但是各地电视网络都由地方组建并归地方所有，技术和利益等问题导致广电的改革过程十分艰难。而电信在进行企业改革之后，网络的统一管理和市场化的运作显示出其强大的竞争力，这和广电形成了巨大的反差。表1和表2使用SWOT方法分别对电信运营商和广电运营商各自的优势、劣势、机会和威胁进行分析。
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内部能力
外部环境
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优势 |
劣势 |
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●市场化程度高，执行力强，企业管理系统灵活高效，拥有雄厚的技术和力量Ø
●宽带运营经验丰富，长期积累了大型网络设计运营和管理经验
●网络互动性强
●多种盈利模式，支付系统完善
●拥有大量宽带用户 |
●带宽不够，网络广播覆盖能力差，网络升级压力较大
●缺少视频类业务的运营经验
●内容资源欠缺 |
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机会 |
SO |
WO |
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●基于网络的视频传输市场需求快速增长Ø
●非官方的和国外的影视创作机构正在努力寻求更多的发行渠道 |
●采用灵活的资费政策
●充分利用电信企业自身的优势，采取多样营销手段开展IPTV业务 |
●借助设备制造商的力量，加快宽带网络重建和升级的速度
●探索与内容提供商的合作模式，可以借鉴国内以及国外的先进经验 |
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威胁 |
ST |
WT |
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●政策上的阻碍
●电脑普及率不够高
●IPTV业务使用的机顶盒
技术不成熟，成本较高Ø |
●渠道上的优势削弱了政策对电信运营商的影响
●通过大规模的采购和标准化建立成熟的终端市场 |
●在不成熟的产业环境中遇到与广电运营商争夺用户的挑战 |
表1：广电运营商的SWOT分析
