“只花了区区9亿元，就换回总值136亿元的企业。”身穿吊带裤、带黑框眼镜的顾雏军在公众心目中的形象从最初的能源工程师和商人迅速递变为了炙手可热的“资本狂人”。

    梦碎

    几乎和顾雏军及其格林柯尔公司不断被放大的形象同步，其受到的质疑也一直如影随形，并且愈演愈烈。

    对于顾雏军赖以起家的基石——“顾氏热力循环理论”，制冷学界的专家指称，这只是“劳伦兹循环”的翻版，毫无新意可言。

    对于其最初的主打产品格林柯尔制冷剂，也被一些专家质疑并非宣传的“独一无二”的特性。

    其后，顾雏军及其格林柯尔公司进军A股的历程更是引起了如潮的质疑。质疑主要集中于两方面：格林柯尔何以以远低于净资产的价格打败其他竞争对手从而入主科龙？在后续的收购中，科龙是否又充当了“现金牛”的角色？

    2004年8月9日，在上海复旦大学的一个报告厅，面对数十家媒体，香港中文大学教授郎咸平公开了一份报告，对格林柯尔的质疑达到了高潮。

    对格林柯尔的批评影响着未来，一场被称为“中国改革的第三次大争论”急剧升温，顾雏军成为这场全民争论中一个颇具代表意味的宿命符号。

    如此疾风骤雨式的质疑之下，格林柯尔神像上的油彩开始被迅速剥落。

    2005年1月，由于2001年底上市公司格林柯尔与位于天津的格林柯尔制冷剂(中国)有限公司之间发生的一起关联交易，格林柯尔被香港联交所谴责。此前的2002年4月，格林柯尔曾因此遭香港交易所质询，要求对此作出解释。

    2005年1月，国家审计署将科龙电器涉嫌虚增2003年巨额利润的情况转证监会处理。2005年2月，上市公司监管部提出立案建议，转稽查部门按规定程序进行立案调查。

    5月10日，科龙公司发布公告，称被中国证监会立案调查。粤、苏、鄂、皖四省证监局再对各辖区内的“格林柯尔系”上市公司展开检查，此时的“格林柯尔系”已是风雨飘摇。

    2005年9月27日，科龙电器公告称，青岛海信空调有限公司受让广东格林柯尔持有的公司26221万股(占总股份的26.43%)境内法人股，双方已于9月9日签署《股份转让协议书》。

    “有了科龙，我可以和伊莱克斯的老板平起平坐。”顾雏军说。而没了科龙，就意味着“格林柯尔系”的冰箱帝国开始坍塌。此后，美菱被长虹接手、亚星和襄轴也最终重归当地政府。

    2007年5月18日，格林柯尔科技控股有限公司(8056.HK)正式在香港退市，鼎盛一时的格林柯尔系完全瓦解，被称为“资本玩家”的顾雏军，其资产随同产业幻梦一起灰飞烟灭。

    梦醒

    监管之手在终结着顾雏军资本迷梦的同时，也将ST科龙的股民们从大股东掏空的噩梦中摇醒——相关的调查结论向人们展示着顾雏军长袖善舞的资本运作背后令人错愕的真实。