TCL多媒体新任CEO梁耀荣：“我性格比较急希望尽快扭亏”

    ■精彩语录

    “每天我很早起来工作，但很享受工作过程。

    你不会看到日本、欧洲、韩国有一个本土品牌，只在当地市场做得很好，但不发展海外市场的。这样的企业不会成功，我认为国际化的道路是必须走下去的。

    我认为一个经理人的职业生涯成功与否，与他能否克服困难有很大关系，我有信心接受这次挑战，把TCL带向成功。”

TCL多媒体CEO梁耀荣

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    备受业界关注的TCL多媒体，近日召开了2008年经营战略会议。会上，空降TCL、正式走马上任多媒体CEO的梁耀荣首次亮相媒体。三个月来，他对TCL多媒体做出了怎样的调整？他任期内要解决TCL什么问题？出任TCL多媒体CEO将会给他的职业生涯带来怎样的改变？围绕业界关注的焦点，梁耀荣接受了记者的专访。

    “我的雇佣合同是两年，可能会续约到第三年，但我性格比较急，我希望尽快扭亏，为此我在很努力地工作。”梁耀荣透露，他在任期内有两个重要任务，第一是让TCL多媒体全面扭亏为盈，实现可持续盈利，第二是把TCL建成真正国际化运营的公司。

    “2008年经营锁定5大重点”

    南方都市报：从你正式上任至今已经三个月，这三个月你的工作重点是什么？

    梁耀荣：都在往外面跑，主要是与各地的客户、员工交流，在各地召开员工沟通会，提升员工的积极性，了解各地的市场情况，从而对各市场2008年设定新的目标和计划。

    彩电市场正从CRT转型到LCD，2008年的销量全球LCD将赶上CRT。我希望TCL在中国市场LCD的份额能增长2％；在欧洲，经过去年9－12月重组后，目前已经开始产生利润，实现赢利性增长，预计2008年销售增长近4倍；新兴市场2008年以CRT为重点，小规模导入LCD产品；而在北美市场，2007年的量超过2006年，2008年策略是完成销售目标的同时严格保证利润。此外，中国业务中的乐华品牌，2008年会增加LCD产品。OEM领域增加LCD产品的代工。