内容上要管制。原来用一台DVD用光盘看电影，比如说《色戒》出来了，从网站上拷来看。所以我们建立了一个酷开网。我们花了很多钱，买了很多有版权的电影放在网上，下了很多工夫让你下载速度非常快。还有困难，但是我们已经做了很多的努力。

    还有，既然是娱乐，我们要解决玩的问题。唱歌是玩的方式，小孩子唱儿童歌曲，大人练好歌再唱卡拉OK。

    还有，音乐。目前阶段，我们定义为娱乐中心，以娱乐为主体，把内容进行了一定管控，把娱乐作为中心来定义。这一种情况之下，我们觉得可能有现实的成功性和操作性。

    我们有几个工作：

    1、网站。

    2、加油站。你来了，我拷给你。我有很多有版权的好电影，你来了，我拷给你。跟消费者的一次交道变成了多次交道。原来卖电视机是一次生意，现在卖了电视机的时候，逛街的时候拿U盘过来拷东西，这很好，增加了互动，对消费者吸引力会强一些。

    再有，因为一上网，他的资料会上来。说实话，出乎我的意料。在Google等查一下名字，信息量非常大。这一个小网站每天达到了30万的日流量，每一分钟同时下载电影的用户数，已经达到了500部。一分钟，同时有500人在下载。这也出乎我们的意料。消费者希望简单，对IT、电视不一定很懂行。有一些老同志买了电视机回去不敢摸，怕一摸就坏掉了。电视也是这样，还有大量的电子用品消费者都是这样。我们有一点类似Apple的方式。Apple的内容一开始不是实时的，现在也不是实时的。一想到实时，很多问题来了。乔布斯很聪明，先搞非实时。现在他可以随时上网，因为它的局域网发展得很好。

    创维酷开推出之后，在市场上花了一些工夫。应该来说取得了蛮好的效果。先推出两个系列，元旦期间加了一个系列，一共是三个系列。这一款产品受到了消费者的好评。它是新的商业模式，它有哪一些功能？看电影。把功能简单化，在客厅里面，第一看电视，它本身就是电视。第二，看电影，你下载之后去放。第三，唱卡拉OK，内置了3千歌曲，而且可以下载歌曲过来唱。MTV画面可以用你们家里面的照片做背景。还有听音乐。目前来看，听音乐功能用得比较少。总而言之，我在这儿介绍一下创维的经验。

    我们协会是不是可以发挥一些作用，把名字统一一下。接口标准能不能统一一下。开机画面UI能不能统一一下。合作网站能不能统一一下，内容管制能不能统一一下。这是我们彩电行业春天的到来，如果大家坐下来把这一些统一一下，非常有机会。创维愿意跟大家一块分享经验。各有各的技术优势和营销力量和渠道，如果大家共同努力，一定会做好。日本是几大电视厂商建立电视机门户，国内这八家能不能搞电视机门户，这是值得我们探讨的。

    谢谢各位！