08年1月22日，2007中国电子信息产业经济运行公报暨彩电行业研究发布会在京举行，会上，创维集团副总裁/深圳创维-RGB电子有限公司总裁杨东文做了主题为《酷开电视如何使电视实现娱乐最大化》的演讲，以下是演讲全文。
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创维集团副总裁/深圳创维-RGB电子有限公司总裁杨东文
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创维集团副总裁/深圳创维-RGB电子有限公司总裁杨东文：
大家下午好！
大家叫法不一样，长虹老大哥叫TCL，海尔叫流媒体，我们创维有了一个新的、怪的叫法叫酷开TV，还有IPTV，还有ITV。
第一，我们大家在思考这一个问题，做不做肯定不容考虑，肯定要做。
第二，如何做？如何把它变成产品和让消费者有购买冲动的产品。创维在这一方面花的工夫多一些。
首先，是产品的定义问题，如何定义这一个产品。我们通过做产业感觉到，定义产品是核心竞争能力。比如说USB接口要一个还是两个。现在消费者是这样的要求，一两年之后又是什么样的需求？我们研发的产品不是今年卖的，可能是一两年之后卖。所以我们在这一方面花了一些工夫。大家已经听过创维的概念了。
从全球来看，IPTV在商业上不成功、不挣钱，为什么IPTV不成功？不挣钱？这一个问题值得思考。很多大品牌进入电视机产业，从IPTV着手，投了那么多钱，为什么没有得到收获？这一个事情我们需要思考。如何定义产品非常关键。
跟互联网的融合，互联网内容多得一塌糊涂，如果都放在电视机上也不行。IPTV是实时的，网络的速度以及各种硬件条件，可能会死机，可能会有病毒。如何做一款现实条件下消费者接受的产品。创维是这样想的？创新从娱乐角度来思考。这一台电视机是娱乐型的，不一定是多媒体。内容越多可能越麻烦，麻烦到父母亲可能不爱看，或者不喜欢自己小孩子看，管控变成了关键。我们开发的过程当中，做了很多研究。
第一，不是实时的。目前情况下，实时不现实，因为我们要跟运营商打交道，中移动等各方面运营商，我们谈判两年未必有结果，因为他们太强大了。
第二，如果实时，会掉线，消费者也不会接受。所以创维想到了不实时，可以用U盘和移动硬盘等。
