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欧意:抓奥运契机 力图跻身厨卫一线品牌

2008/1/23/14:23 来源:慧聪家电网 作者:白鸟梓

    跨入2008年的中国将迎来世界瞩目的奥运盛事,全球商家的目光都聚焦在这片炙热的土地上,作为与奥运经济息息相关的家电消费热潮早已在2007年渐趋上升。我们家电人都很明白,2008年推动中国家电市场的不仅仅是奥运的一把圣火,中国经济持续稳定的发展将把我们推向更高更广阔的空间。无论我们曾经是否经历过阵痛与挫折,现在这个时刻每个家电人都将把自己调整到最好的状态,每个家电企业都已厉兵秣马,整装待发去迎战2008。2008不是终点,他将是开启中国家电黄金时代的第一道门槛,2008对于欧意来说意味着什么呢,慧聪家电网(以下简称慧聪网)《祝福2008,家电好运》活动采访到了欧意电器营销总监柯剑飞(以下简称欧意电器),祝福2008的同时他也为我们初步描绘了2008欧意的蓝图。

欧意电器营销总监柯剑飞

欧意电器营销总监柯剑飞

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    慧聪网:据了解2007年抽油烟机、灶具、消毒柜这厨房三大件行情看好,能介绍一下欧意在2007年里所取得的成绩吗?

    欧意电器:2007年欧意电器全面实现了产品、品牌、营销三大战略转型。

    在产品战略上,实现由“产品”向“精品”转型,07年公司全面加大新产品的研发及产品质量监控力度,落实全面质量管理,积极提升产品品质,致力于创造高质量、高品质能切实满足消费者需要的产品,以新产品研发、产品质量、品质提升作为提高企业竞争力和获取经济效益的有效途径。经过07年的产品战略调整,欧意电器新产品市场占有率、产品质量得到极大提升,为公司下一步全面发展奠定了坚实的基础。

    在品牌战略上,实现由“单一宣传”向“整合传播”的转型,公司斥巨资先后在央视六套、二套、三套投放大规模品牌广告宣传,借助央视这一特殊媒体的影响力与号召力,在短时间内,快速形成品牌聚焦效应,极大提升了品牌的知名度与影响力,并推动了全国区域市场网络的建立、健全及快速发展。同时,联合知名公关策划公司,先后进行的系列公关炒作、地方性媒介炒作宣传,更使欧意品牌知名度、影响力深入人心。品牌运作的成功,为欧意的快速发展注入了一只强心针。

    在营销战略上,实现由“渠道”到“渠道+终端”的重大战略转型,2007年,欧意电器顺利完成网络布局战略性转型,实现了从原来主做渠道转型为主做终端卖场的营销策略转变,形成了以连锁卖场、专卖店为龙头,普通零售店、连锁综超、建材市场等为辅助的完善终端网络,终端与渠道的顺利对接,经过07年战略转型调整,公司市场竞争力、品牌影响力、销量全线飘红。

    2007年度,欧意电器实现零售销售额6亿元。

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