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武汉家电并购洗牌 二三线城市成角力场
2008/2/5/13:09  来源:湖北日报  作者:周亚峰 何伟

    武商家电“拱手相让”地盘

    随着春节日益临近,许多市民已在媒体、街头感受到江城家电零售商营造的促销火热氛围。元月26日,家住武昌中南的市民一出门,发现武商家电丁字桥店改头换面,成了工贸家电洪山旗舰店。

    同日,鄂武商A发布公告:因家电行业环境剧烈变化,经营艰难,公司拟将武商家电连锁有限公司现有三家门店——丁字桥店、江夏店、黄陂店转让给武汉工贸有限公司,退出家电经营,库存商品价值919万元,变现681万元,商品损失238万元。

    几年前,家电曾是武商重要的赢利支点。近来,家电零售商纷纷在各大商圈“跑马圈地”,合适的家电卖场网点已很难找,武商家电为何将地盘“拱手相送”?

    鄂武商人士解释,家电行业高投入低毛利、市场培育周期长,公司持股69.8%的武商家电在规模有限的情况下,已连续两年出现亏损。为保护投资者的利益,2007年10月,经武商家电董事会审议通过,该公司对其三家门店逐步撤除转让,并按《公司法》的相关程序,逐步退出家电经营。

    据了解,2007年4月以来,武商家电先后撤除多家卖场,压缩承兑规模,力求减少经营风险。

    家电连锁业并购风起云涌

    本土另一商业巨头——中商集团更是早早退出家电“舞台”。2005年11月,国美电器以不超过3860万元接手中商家电零售业务,旗下7家门店的存货转让给武汉国美,这是湖北家电连锁业首例并购案。

    此次并购后,国美电器在鄂销售网点达20家。业内人士认为,国美此举会加剧江城家电零售业的洗牌进度,并引发一连串事件。

    中商集团为何从家电业抽身而出?中商集团总经理熊佑良表示,退出家电经营,旨在集中精力发展百货和超市连锁等中商的优势业态;家电经营占压资金大、利润薄;与国美合作是强强联手,可形成互补效应。

    在国内,国美早已多次上演收购大戏,近几年陆续将上海永乐、黑龙江黑天鹅、广州易好家、江苏金太阳等区域家电连锁企业成功收编。去年底,国美又全面托管家电连锁排行第四的大中电器。

    国美今年在武汉,是否还有新的并购计划?“不会放弃任何一个机会。”武汉国美总经理吕红曦表示。苏宁湖北区总经理戴冯军则低调示意,来年有进一步扩张的计划。

    三雄争霸鏖战江城

    全国家电连锁巨头国美、苏宁相继来汉,迅速刮起一阵阵降价潮、开店风,都把目标盯上了武汉家电市场头把交椅。不过,国美、苏宁并没有像业界预计的那样迅速占领江城。去年,武汉家电业“地头蛇”工贸家电以超50%的市场占有率连续七年蝉联武汉家电零售行业冠军,销售额超40亿元,继续领跑江城。

    去年以来,工贸、国美和苏宁都在紧锣密鼓加紧新一轮扩张,似乎演变成了三大巨头抢夺地盘的竞争。在中南商圈,国美和苏宁仅一街之隔,贴身肉搏,从中北路至丁字桥,已有10家家电大卖场;在新兴的光谷商圈,苏宁、国美、工贸三足鼎立,遥相呼应……这种扎堆抢占地盘,对消费者来说无疑是好事,但反映出一线城市家电卖场竞争空前惨烈。

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