前言

    对刘洪新总经理的专访是在轻松气氛中进行的一种交流，对于海信电器的发展状况、创新理念、经营哲学以及对08奥运商机的把握，刘总作出了独到而精辟的诠释，从中我们不难看出，海信之所以能够取得中国市场连续四年平板电视销量第一，能够在“2007－2008中国消费电子10大领先品牌”评选上获取唯一的“最具创新力品牌奖”绝非偶然。

    健康成长

    刘洪新总经理介绍说，2007年整个中国平板电视行业竞争激烈，变化也很大，海信平板电视的整体的经营状况良好，特别是产品和技术的积累相比前几年前进了一大步，实现了年初设定的各项目标。无论是企业规模、整体效益，还是市场占有率都有了比较大的增幅，产品结构也有大幅改善。

    在竞争异常激烈的2007年，海信电器很好的完成了年度计划，不过作为上市公司，刘总不便向我们透露具体的财务数据。他表示，2007年海信电器的具体经营指标和经营状况是历史上非常好的一年，经营类、市场类、产品类和管理类的目标都基本实现了。海信电器近几年利润增长主要来自平板电视，平板电视的规模和效益增长带动了整个企业的规模和效益增长。

    创新趋势

    海信电器认为，自身所处的多媒体产业的发展态势，在市场和产品面的表现就是高清晰、大画面、超薄化，在它们后面支撑的是数字化、网络化、显示技术和芯片技术，海信未来的发展一定会结合这些特点来推进，在此基础上海信将努力开发出更多差异化的产品来满足消费者的需求，比如在显示技术上，海信已经通过电视液晶模组项目积极往上游寻求深度的技术开发。

    刘洪新先生表示，海信一直按照行业内竞争的规律发展，因为外部环境在不断变化，所以企业必须不断的创新，才会有发展的动力。海信不但把创新作为企业重要的发展战略，也把它作为企业文化的一个重要元素。

    在技术和产品的创新上，海信在中国市场率先挺进平板电视产业，率先开始芯片的研发和制造，率先进军电视液晶模组领域。

    海信的创新不仅表现在产品和技术上，还体现在内部管理方法的创新、经营观念的创新上，这些都是根据企业的竞争规律、企业发展的需要来不断发展的，可以说，创新是海信自觉的行为，不是刻意要做的一件事。

    规划机会

    刘洪新介绍说，海信是坚持技术立企的企业，一直以来海信非常重视技术的发展态势，从技术的发展态势来看市场态势和产品态势。海信能够抓住平板电视的转型机遇，也是因为长期关注、重视、实施技术战略的结果。几年前海信人就看到了电视的发展大势，敏锐地意识到平板电视将会替代显像管电视这个大趋势。技术立企是海信最根本的企业战略和企业文化，这个理念深入人心，整个系统有自觉的行为，保证了整个企业的战斗力。海信是非常注重长期发展的，提出要做百年品牌，要保持长期往前看的心态，海信人随时都在关注行业的发展方向。对海信来说，企业的健康发展与其说是抓住了机遇，不如说是海信人长期规划的结果。

    刘总指出，海信能抓住平板电视这个机会，能够进军芯片和电视液晶模组领域，都是源于海信人对行业规律的敏锐认识。