2月26日，日本索尼公司正式宣布与夏普联手成立第十代液晶面板（LCD）公司，这令老合作伙伴三星电子如临大敌。因为索尼撇开4年来一同运营LCD工厂的三星电子，只发表了与夏普一同成立LCD工厂的合作计划。这意味着，索尼在下一代LCD市场上不再与三星电子合作了。由此，三星电子将不可避免地遭受有形、无形的巨大损失。世界电子业界的版图也将从跨国合作关系变为“韩国企业VS日本企业”的激烈对决。
◆三星电子遭受巨大的有形、无形损失
实际上，三星电子要独自承担合作工厂(S-LCD)的下一代LCD产品（第十代)的全部投资费用了。第十代产品是开启即将到来的60英寸LCD时代的产品，仅工厂建设费用就达5万亿韩元左右。
合作期间，每当新建LCD工厂时，三星电子和索尼都会各自分担一半费用。从这一点看，三星电子将额外负担2.5万亿韩元的巨大投资。在2004年和2006年新建工厂时，索尼分别投资了约1万亿韩元和1.3万亿韩元，大大减轻了三星电子的负担。
此外，若第十代产品生产线起动，占年销售额(4万亿韩元)一半的出口索尼的份额(23亿韩元)也将消失。因为索尼已经决定采购索尼和夏普合作工厂的下一代产品。据悉，索尼在过去4年里每年都要买走2至3万亿韩元的产品。
品牌形象也将不可避免地受到打击。三星电子在2003年合作时向当时世界数码电视市场排名第一的索尼供应了LCD面板，奠定了“配件技术力量卓越”的企业形象，由此跃居为世界LCD电视市场的龙头老大。而今，三星电子虽然位居LCD和LCD电视市场的第一名，但在无法预知未来的激烈竞争中失去索尼的合作，是不会给三星电子的形象带来好处的。合作企业S-LCD是三星电子专务李在鎔任注册董事的公司。
◆日本vs韩国战线形成
索尼做出如此决策的原因是多重的。其中有，索尼在2003年与三星成立合作公司后，在日本财界遭到一定程度的排挤；三星电子后来居上在世界数码电视市场上超过索尼引发索尼内部的排斥感；日本夏普攻击性地扩大LCD产能、积极寻找合作伙伴；2003年主导合作的总经理久多良木的离任使三星缺乏有脉支持等。Tempis投资咨询公司闵厚植专务说：“各种原因积累到一定程度后，在三星特检事件使三星公司掌控力减弱的时候，索尼做出了分手的决策。”
但普遍的看法是，无论何种原因，贯穿其中的最大因素是日本家电企业的反韩情绪。日本家电企业拥有90~100年历史，却在最近5~10年里相继被韩国电子企业夺走了世界第一宝座。上世纪80年代至90年代横扫世界的半导体市场被三星电子和海力士半导体夺走，早在30多年前即率先推出LCD产品的夏普在三星电子和LG飞利浦面前也是节节败退。
最近，被视为“TV象征”的索尼也被三星电子抢夺电视领域龙头地位后，开始全力以赴、重整旗鼓。为此，日本电子企业最近纷纷进行大手笔的投资，正谋划卷土重来。LCD事业乃是唯一一项韩日两国电子企业相互合作的领域，但此次随着“三星-索尼对夏普”的结构转为“索尼-夏普对三星”，将不可避免的受到“日本企业结盟”所波及的影响。
