好的品牌除了需要好的质量和服务，还需要好的企业文化。选择一个好的品牌，就等于选择了一个坚固的支撑。如何成为行业内知名度、美誉度高和影响力大的知名品牌，需要广大经销商共同奋斗且坚持不懈的努力；如何经营好这个品牌并逐步拓展市场，除了把握纷纭变幻的市场之外，当务之急必须充分了解和整合欧莱克的品牌文化内涵。

    一、企业简介

    中山市欧莱克电器有限公司成立于2005年3月，专业从事快热式电热水器及相关产品研发与生产。目前，欧莱克产品已形成快热式、速热式、快热水龙头三大系列产品为主共200多个品种。

    为全面进入中国快热式电热水器市场，早在2004年欧莱克就携品牌、技术、规模之优势，先后成立了包括广东和北京在内的欧莱克办事处；2005年3月，在中国广东建立了大规模的快热式电热水器制造基地，全面启动欧莱克品牌在中国家电业的市场战略，正式吹响了进军中国的号角。

    一直以来，“秉持德国品质，争创国际品牌”的欧莱克，在启动“中国主场”前注重更多的是将欧洲古皇室电器经典平民化，为中国居民提供更好的产品和服务，积极引导和推动行业技术升级，促使行业门槛进一步规范。经过几年持续发展，现已同全国性家电连锁及地方性强势零售企业展开了广泛合作，在国内20多个省市地区建立了1000多个网点，品牌知名度和形象得到大幅度的提升。此外，还一次性通过ISO9001：2000质量管理认证，获得产品技术创新和健康选用产品奖等殊荣。

    未来3-5年内，欧莱克将继续秉持“品牌优先、技术创新、合作双赢”的经营理念，树立产品和品牌之间“差异化”理念，实施观念、技术、管理、机制和营销等方面的创新，致力于成为中国快热式电热水器行业的领导品牌。

    二、企业愿景

    欧莱克在中国的目标是：五年内将欧莱克文化和产品真正中国化，能真正地为中国居民提供好的产品和服务，通过积极引导和推动中国热水器行业朝良性方向发展，成为中国市场上主导性的世界级品牌，其愿景规划主要分三个阶段进行：

    第一阶段（短期目标）

    2005年3月至2007年3月，全面进军中国市场，主要包括市场铺市、渠道建设，在全国范围内建立300个立体化的销售网点；

    第二阶段（中期目标）

    2007年4月至2008年12月，流程再造和营销管理，通过加大终端维护和渠道建设的管理力度，使整个销售网点更加规范和系统；

    第三阶段（长期目标）

    2009年1至2010年6月，成为行业内的领导品牌，产品销量和市场占有率位居行业前列，品牌知名度和美誉度获得大幅度的提升。

    三、经营理念

    1、品牌优先

    在品牌运作方面，欧莱克有着丰富的成功经验，为适应中国市场，除技术人员外，所有人员全部本地化，经过欧莱克培训机构的强化学习，将成功经验和中国特点有效对接，确保欧莱克在中国市场上的成功。