同时为了和自己TOP赞助商的身份相匹配，三星逐步摆脱了以往产品和企业的低端形象。2003年，三星彻底和低端告别，将自己的产品定位于高端市场。根据数据显示，到了2006年，三星的品牌价值达到了162亿美元。

    而奥运赛场也一直是三星电子向全球宣传产品的最大平台。据统计，三星电子几乎每年都会拿出20亿美元作为市场营销费用，而体育营销、赞助等比例约为两成。

    借助体育营销提升品牌

    曼德拉有这样一句话：“体育，拥有改变世界的力量。”这句话应用于三星的发展中也同样有效。三星的迅速崛起与它成功的体育营销密切相关，除了奥运会赞助商之外，三星还积极赞助各种赛事，从而使自身品牌得到了很大提升。

    1998年长野冬奥会是三星赞助大型全球赛事的开始，之后的奥运会、冬奥会成为三星向全球推广三星这个新兴品牌的重要阵地。

    同时，作为全球公认的发展最为迅速的品牌之一，三星在体育营销中也表现出了独特的魅力，那便是有效结合不同的体育赛事，彰显三星品牌的个性。如三星将自身品牌与体育长跑运动结合。众所周知，长跑极其考验运动员的意志力，但无论过程多么艰难，长跑运动员们都会坚持到底。而在市场经济中，体育营销也是考验厂商实力和意志的领域。将三星从1988年开始长期赞助奥运会的历史和长跑运动员“贵在坚持”的标准结合在一起，无疑是一种最好的诠释。

    谁是下一个“三星”

    距离今年奥运会的到来已经越来越近，诸多奥运赞助商或是非奥运赞助商都瞄准了奥运商机，中国的很多民营企业也都不惜重金，成为了本土的奥运赞助商。而有了三星的例子，也难免使人有这样的猜测，今年的奥运会会不会造就另一个“三星”？

    对此，北京经济学院工商大学教授洪涛表示，目前中国企业的体育营销有利用奥运主题进行营销和采用体育明星做广告的形式来进行体育营销的特点，在奥运会到来前夕，体育营销是很多企业采取营销策略的很重要的一个方面。但如果企业没有制定一个完整的营销计划，只是选择某一种片面的营销方式，如选择明星代言，这样会有一定的风险性，不确定性很大。

    同时，不可否认的是，奥运会的到来将使得体育营销变得更加大众化，也更容易为人所接受。现在，大约有80%-90%的人群，包括老年、中年、少年等人群，都会多多少少和体育产生联系，所以体育营销在中国的市场是巨大的。

    因此，洪涛认为，在赞助奥运的中国企业中不排除出现第二个“三星”的可能性。奥运会作为世界体育的盛事，很多企业都借此机会，不惜较大的投入来提升企业形象和品牌，因为对于企业来说，奥运会也是一个“跳板”。只要赞助企业做得好，极有可能借此实现第二次乃至第三次腾飞。所以，借今年奥运会的跳板，在中国涌现出又一个“三星”也是很有可能的。