ST科龙昨日(2008年3月18日)公告披露，证监会将于近日审核公司向青岛海信空调有限公司定向增发A股购买资产事宜。这意味着海信白电资产注入科龙的最后一步即将完成，而完成收购后，如何处理旗下三个品牌的关系成了摆在科龙面前最大的难题。

    2月新上任的海信科龙电器股份有限公司副总裁、海信科龙营销公司总经理石永昌接受本报记者采访时表示，海信的白电资产注入后，将对“海信”、“科龙”、“容声”三大品牌并举，力争实现冰箱销量增长30%，空调销量增长40%。在品牌定位上，海信冰箱、海信空调重在变频产品，容声冰箱继续其保鲜定位，科龙空调重在双高效的节能方向。

    整合效果仍待观察

    据悉，在资产注入方案中，海信拟注入25.4亿元白电资产，作为代价，科龙将向大股东海信空调以6.98元/股的价格，定向增发约3.6亿股股份，这将令海信空调对科龙的控股比例从24%增至44.46%。值得注意的是，此次注入科龙的资产，账面值约为5.53亿元，但若按收益法及成本法推算的评估值却高达25.4亿元，约为账面值的4.59倍，即溢价了约3.6倍。

    家电观察家刘步尘则对本报记者分析指出，海信虽然雄心勃勃要整合科龙和海信白电产业，但是，具体举措尚未到位，整合效果仍有待观察。刘步尘认为，对于目前的海信而言，如何抓住这轮白电产业大发展的机会，把科龙和容声品牌形象回复到鼎盛时期，进一步提升海信白电品牌形象以及如何让更多的消费者接受变频空调这个概念和发挥科龙和海信品牌协同效应都是摆在海信面前的紧迫任务。