据悉，近日福州国美制订出“一级市场提质量，二级市场提份额”的年度发展规划，力争2008年销售突破200亿元，门店数超过50家。据福州国美业务总监赵连海介绍，福州国美的发展战略已由原来的“规模—发展—效益”，调整为“发展—效益—规模”。福州国美将通过精细化的管理，由原来开店驱动型粗放增长方式，向以提升单店经营质量为标志的集约增长方式转变，在各体系、各环节、各岗位推动精细化管理理念，从流程制度上建立精细化的管理体系，通过精细化管理，合理降低人工成本，提升店租产出，提高广告促销费用投入的产出能力，通过单店销售水平的增长，二级市场的市场份额力争突破20%。通过开源和节流，提升公司的经营水平，并实现集团整体赢利能力的增强。