企业成长的商业模式，从方向到原则，从目标到手段，是逐渐形成的个性、固化风格的。借今天的机会，苏宁电器把自身的实践心得，面向未来的课题，委托给清华大学的专家们总结提炼，使之成为我们具体的工作指导，使之成为我们的宝贵的经验。最后再一次感谢大家在百忙之中莅临今天的会议，热情欢迎大家为苏宁电器的发展提出宝贵的意见建议，欢迎大家方便的时候，到南京苏宁看看。
主持人：随着苏宁的不断壮大，这个使命感和责任感变得非常的强烈。刚才大家听到张总在演讲当中，更多的思考一些问题，这样的话，为今天的论坛定一个基调，今天的论坛在这个思考当中不断推进进程。去年的时候跟清华大学经管学院签订的一个战略建议，这次邀请清华大学作为一个战略的定位，共同探讨和研究。
我们刚才非常荣幸的请到清华大学副校长汪劲松先生，请他为本次论坛致辞。
汪劲松：尊敬的张先生，霍女士，各位来宾大家好！我们今天在清华大学里面我们举办中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会，我谨代表清华大学向参加论坛的各位领导，各位来宾，以及新闻媒体界的朋友们，表示热烈的欢迎，也向张近东董事长和我们苏宁电器成功地举办此次论坛，表示热烈的祝贺！
这些年来随着国际零售集团的向中国的涌入，中国已经成为世界零售企业竞争的一个大舞台。许多企业一方面通过购并方式的不断扩大规模，一个方面不断打造自己的优势，以苏宁电器为代表的中国家电连锁企业，这个方面进行有意的尝试，取得宝贵的经验。因此由苏宁电器举办，还有清华大学经济管理学院提供支撑的此次研讨会，应该来说是非常有意义的，可以通过协会，企业、实践者三方的结合，形成一个竞争优势的途经，为中国的零售业的健康发展提供比较好的建议。我们清华大学经济管理学院，中国零售研究中心是我们经济管理学院在2004年11月的时候，在顾问委员会的倡议和支持下，成立一个专业化的研究机构。这个中心的任务要集成与零售业有关的国内外的政府机构、学术界和企业界多种资源，来积极开展中国零售业的基础与应用研究。提高中国零售领域的研究水平。那么我们也希望以此为平台，来汇集零售领域的学术专家，企业界的优秀人士，还有政府相关部门领导的真知灼见，探讨零售业探讨当中的热点和难点。并且通过彼此的交流与合作，来共同促进我国零售业的发展。那么最后我预祝论坛和研讨会圆满成功。谢谢大家！
主持人：谢谢汪校长热情的致辞。作为这次活动的承办方为这次活动作出巨大的努力，同时代表主办方为承办方表示诚挚的感谢！希望两家在合作当中可以结出更多的硕果。苏宁电器这样的行业到底是家电行业，还是零售行业，至少大家讨论过这个问题，在业内我相信有这样的争论，我相信随着苏宁电器的壮大，我相信不再是这个问题，已经被家电行业接纳了这个会员。我们今天请到了中国家电协会的当家人，就是中国家用电器协会理事长霍杜芳女士。有请！
霍杜芳：尊敬的张近东董事长，尊敬的汪校长，尊敬的各位专家，老师同学们，媒体朋友大家上午好！我非常高兴能在清华学府参加苏宁举办的中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会，这个会议也是苏宁电器和清华大学经济管理学院战略合作的一个小侧面，苏宁电器和清华大学，还有国内的很多的社会机构，进行战略层面的合作，说明苏宁是一个开放型的企业，像大多数国际公司，以开放式的创新驱动企业的增长。
