3月26日，由中国家电连锁巨头苏宁电器主办的“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”在清华大学隆重开幕，来自行业协会、研究机构、投资领域、制造企业的各界嘉宾围绕家电连锁发展模式和未来趋势展开了热烈的讨论，与会嘉宾一致认为，家电连锁“后规模化”时代已经到来，发展模式也将全面分化，内生增长和外延增长将成为两种截然不同的发展模式。论坛上苏宁电器还发布了志在“领跑行业、树立标杆”的三年攻略，对家电连锁未来发展模式进行了全新定位。全国近百家媒体、清华师生和苏宁投资者也在到场参加论坛，见证了家电连锁发展历史拐点的到来。以下为苏宁电器董事长张近东的发言内容。

    探索企业成长模式促进行业持续发展

    尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们：

    大家上午好。借清华大学之地苏宁电器举办中国家电连锁行业发展趋势论坛和苏宁电器发展战略研讨，得到了业界专家和行业人士的高度关注、积极参与。对于各位专家、各位领导和新闻界朋友的盛情光临，我谨代表举办方苏宁电器，表示热烈的欢迎，对清华大学给予的支持表示衷心的感谢。

    中国家电连锁业的发展在上世纪末进入快速成长期，中国企业在借鉴欧美、日本家电连锁企业成功经验的过程中，结合中国国情和行业发展特点，开创了有中国特色的家电连锁发展模式。经过不到十年的快速发展，中国家电连锁模式从区域到全国，从个人企业到公众公司、从经验管理到科学管理，逐渐显现出现代连锁零售业旺盛的生命力。家电连锁业的快速发展，对家电制造、零售渠道、连锁模式、IT技术、资本市场等诸多方面产生了深刻的社会影响。

    在中国家电连锁业形成规模化发展的今天，围绕又好又快科学发展的长远目标，业内企业、行业伙伴和社会各界，无不面临着一些需要思考的问题、需要解决的课题。

    对于家电连锁企业自身纵深发展而言，随着企业地域扩张、网络增加、销售规模加大，渐渐显现出人员众多、地域分散、层级增多的大企业特征。把企业做大是许多企业和企业家的追求，但做大以后再怎么进一步做得更强大、更长久，是摆在中国许多大型零售企业包括家电连锁企业面前的一个问题。

    对家电制造企业的发展而言，中国改革开放三十年，吸引了众多国际资本，中国的家电制造业把握机遇，逐渐把中国打造成世界家电配套加工、整合生产的中心。中国家电制造业如何在国际分工中继续保持制造大国的地位，一方面需要自身的努力，另一方面也需要家电流通业的配合。中国家电流通业，如何利用自身优势，变革渠道、优化供应，促进中国家电制造业技术创新、工艺提升，使中国不仅成为世界家电制造大国，更成为世界家电制造强国，是中国家电连锁业反哺制造、扶植制造业转型的使命与责任。

    家电连锁业的快速发展跟资本市场的助推密不可分，传统企业的实业运营和金融市场的资本运作怎样相互促进、相得益彰，是中国零售企业面临的新的挑战，新的机遇。

    家电连锁业和国内许多竞争性行业一样，个人创业、民营经济占据主导地位。当个人创业企业逐渐成为行业龙头企业时，企业经营的定位将逐渐影响社会民生。企业作为社会公民、企业家作为社会工作者的角色，在不知不觉中融入到企业的日常经营活动、市场竞争中。