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梁庆德:格兰仕30年经历了3个发展阶段

2008/3/28/11:39 来源:慧聪家电网

    2008年3月28日,格兰仕微波炉中国市场年会召开,以下是会议精彩内容:

    梁庆德:尊敬的汤声闻常务副理事长,陈刚副秘书长、刘选国副秘书长,各位工商界的朋友们,这是一次非常温暖的相聚,作为社会公民的一分子,我们在座的各位都是各界领域努力,为国家的发展发光发热,在我们大多数消费者的心目中,格兰仕的贡献主要在于为大家创造品质一流的家电。今天,中国红十字会、中国红十字基金会给予格兰仕在企业经营之外的荣誉,作为格兰仕的一员,我深感荣幸,更深感作为企业的公民任重而道远。

    格兰仕创业30年来大致经历了三个发展阶段:

    第一个阶段,经营模仿的阶段,我们主要是解决了企业的生存发展问题,这个阶段也可以说是企业竞争力的原始积累时期。

    第二个阶段,我们将微波炉产品做到中国第一的阶段,我们主要致力于企业的追求,也就是借着全球经济一体化的大势,集中企业的各种优势资源,合理发挥,积极将企业做大做强。

    第三个阶段,本着国际化和企业公民形象的建立,在前两个阶段,将企业打造成一个为全球客户提供品质一流的产品的企业。

    2003年开始,格兰仕将企业公民理念形成体系,向全公司进行推广,要求企业发展要关注客户利益、员工利益和社会利益三方面的利益。格兰仕认为,公民责任本来胜过商业品牌,格兰仕要把自己当成社会的公民,为社会提供价值的同时,向社会担负起承担的责任。

    近几年,格兰仕十分重视企业公民理念,制订了长期的企业公民计划,格兰仕主张企业参与社会公益活动要有重点,这个重点最好是与本身行业相关的范围。格兰仕参与的公益活动重点主要落在对贫困地区的扶贫等方面。

    现在,格兰仕抽调了专人队伍成立研究科室,研究具有消毒、杀菌的光波技术。

    公司的社会活动围绕灾难事件、突发事件,需要帮助的困难群体来展开,逐步形成了独特的公益活动。聚焦灾区的特殊群体,聚焦基本安全,聚焦消毒杀菌,提供健康家电,为打造健康生活提供专业化的服务

    “我为中国红”,2008年中国红系列家电产品将为格兰仕经营业绩提升带来强劲的动力,格兰仕与中国红十字基金会发起“中国红行动”,为格兰仕关心和努力提供的企业行为,对社会产生正面的影响,创造了一个更大的平台。

    我们了解到,目前已经有相当大的一部分工商企业精英和文艺界人士热心,而且有能力承担更多的社会责任,“中国红行动”酝酿之初已经得到了微软、百事可乐的大力响应,我们相信,有更多的企业公民加入“中国红行动”,必将继续掀起继续欧洲之后的中国“购物也慈善,我为中国红”热潮。谢谢大家!

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