首先，产品国际化。我们的产品能卖到世界各个地区的市场，而且能占到主流市场。在产品国际化基本思路指导下，我们怎么去走？

    下一步，就是和主流品牌合作。我们感觉到，如果简单做全球化的经营，用自有品牌经营，这中间有很大的风险。风险在于自身我们准备不足。比如我们国际化的运作经验，国际化的人才，国际化的产品开发，不同的地方需求是不一样的，等等。在这方面，还包括我们国际化的运作，这方面我们要看到差距。要达成这个目标，还需要做很多工作。这个工作要分步骤去做。

    另外，我们讲市场国际化，市场国际化我们进入和主流品牌的合作，进入主流市场。第三，分阶段的自主品牌。现在我们的资源具备一定基础的地区开始自有品牌，比如香港市场、东南亚的市场，比方部分美国的分众市场，我们通过这些市场来积累我们自主品牌运作的经验。当然最终我们的要求，也就是国际化要能够实现真正的持续、健康发展的一种业务。你不能亏很多钱，亏钱做国际化，我觉得它会影响到我们的健康发展。所以我们一直强调的是，企业最关键是要做强，要具备持续、最强的盈利能力，这是企业发展最根本的一点。

    海外市场未来还会大幅增长

    网易财经：创维2月电视机销量同比下跌24.3%，其中在中国巿场的电视机销量下跌42.4%，在海外巿场的电视机销量大幅上升215.6%。是什么原因造成在国内下跌而在海外市场大涨的？

    张学斌：今年春节的时间比往年旺季少了不少时间，去年是二十几日过春节，今年二月初就是春节。春节以后，传统来说是非常淡的季节。第二个就是雪灾，这个大家不难理解。大家可能比较关注，海外为什么有那么大的增长。

    关于海外市场，我相信未来几年我们增长可能比它还要高。原因就是我前面讲的，曾经我们连续八年在国内出口做到第一，以后在连续好几年都在徘徊，都是在一个水平上徘徊，甚至出现了一定的下降。原因是我们在做调整，海外我们的策略做了调整。

    以前我们的海外策略主要以短期的盈利为目标开展。也就是说，我们基本上用一种做生意的方式做海外的业务。

    网易财经：就是当成投机业务？

    张学斌：比较投机。比如说我跟您谈，你是哪个客户。如果说我能赚钱，你有要求，我也做。大单、小单都做。这样对短期来讲，它是可以使你的盈利比较好。因为小客户出的价钱好一些，要求也低一些。但是，它带来的问题是，当你发展到一定阶段以后，你的增长会面临瓶颈。因为它本身的能力就决定了你的能力。

    海外如何能够既健康、持续不断的发展？我们发现原来的指导思想或者是经营思路是有问题的，我们经营策略是有问题的。因此我们做了调整。调整到，一定要做主流市场，一定要做主流品牌。小品牌，小的客户，我们要砍掉。

    第二，原来我们做比较低端的产品，要往高端发展。因此在调整过程中，就很痛苦。调整的时候，你肯定要舍弃了一些市场，但是你的新市场没有培育出来。所以这个下降是很自然的。但是一旦你准备就绪了，增长也是一种必然。