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陈晓:永乐跑一个没有终点的马拉松
2008/4/7/11:57  来源:中国经营者

    【陈晓】

    对,那么这样来说对永乐可能会很傻,我有什么必要说,我来做这个好人,让供应商多掏钱,让我们那些小企业会受益呢?我们考虑的是更长远,也就是说我们和这些企业之间,未来可能的关系是变成说,站在我的角度最后可能是整合整个市场资源,来壮大发展我,那你说我们自己开店,和我在一个成熟的市场,找一个成熟的团队,来兼并,那可能(兼并)这种方法更合适,但是因为我们中国国内,和国外还是有很大的区别,国外认为这种兼并很正常,很合理的事情,但是在国内,我们往往很多人都咽不下这口气,我为什么被你兼并了呢,我宁做鸡头,不做凤尾,是吧,我战斗到最后一刻。我跟他们讲,我们现在国内太多的案例了,哪怕是听到黄河水,它还不死心,它非要掉进去,它才死心,那这种氛围存在着,这种文化存在着,所以我们感觉到,首先是我们和未来潜在的合作者,那种交流,首先是在理念上,要灌输。假如说我们现在做朋友,进行交流,可以很多层面上,我们可以达成共识,那未来真的到那一天就容易多了。

    【配音】

    今年7月22号,永乐家电与成都百货宣布合资成立“成百永乐家电连锁有限公司”,这是继去年永乐兼并广州东泽、控股河南通利,合资福建商业集团之后,进入除江浙两省之外的第四个地区市场。由于永乐选择的合作、兼并伙伴都是当地最大的家电流通商,永乐也借此一举成为当地的市场老大。值得注意的是,永乐合资兼并的这四家企业,都是中永通泰的成员。

    【方宏进】

    那么你的这个做法,你的联盟里的其它的盟友,现在是明白还是不明白。

    【陈晓】

    有不明白的,有从不明白到明白的,也有从明白到不明白的,都有。但是从趋势来看,我们国内的这个行业的整合,现在仅仅是刚刚开始,可能三五年以后,这个行业之中,有一家企业的规模,超过千亿,现在是百亿级,那时候可能超过千亿,那么千亿的企业产生以后,那么其它的企业会怎么样呢,2845要不也变成千亿,要不就没有了,是吧。

    【片花】

    携手摩根斯坦利;

    “谈什么呢,想借助它什么东西呢?”

    引领管理变革;

    “因为有教训。”

    陈晓的目标究竟是什么?

    “你就没有野心说,在规模上做中国老大?”

    《中国经营者》马上回来!

    【配音】

    与大家纷纷跑马圈地、抢占市场相对应,一股上市浪潮也席卷了中国家电连锁企业:今年6月,国美电器借壳登陆香港主板市场,今年7月,苏宁在深交所中小企业板上市。永乐的上市计划,也在紧锣密鼓地筹备中:据《经济观察报》报道,永乐已准备与摩根斯坦利合作,摩根斯坦利将斥资3亿元,购入上海永乐10%股权,帮助永乐在香港或香港美国两地同步上市。摩根斯坦利是世界著名的投资银行,掌握着4250亿美元资产。有人认为,永乐携手摩根斯坦利,就是为了在3年后全面赶超国美和苏宁。

    【方宏进】

    你跟这么一个以投资银行业务为主的这个国外金融机构谈,谈什么呢,想借助它什么东西呢?

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