彩电核心价值逐步转变

    2008年CES展透露的一个新信息是，彩电正在与内容、服务加速融合，松下、夏普、索尼、三星等纷纷宣布与网络媒体、广电媒体、搜索引擎等内容服务商的最新合作计划。而两年前的CES我们看到的是手机与内容、服务融合的趋势。

    夏普的新计划是推出一项让消费者可以在电视机上浏览特定网络内容的服务。带有这项服务的夏普电视售价比不带服务的电视高出200美元左右，索尼的合作对象则是美国三大广播电视网之一的哥伦比亚广播公司。此外，中国主流的彩电厂商也推出了类似的内容融合的彩电产品，如海尔“宝蓝”系列流媒体电视、创维酷开电视以及长虹TV2.0等，这些产品使电视具备了非电视以外的直接内容娱乐功能，推动从“看电视”到“用电视”再到“玩电视”的转变。

    彩电制造商们甩开了网络运营商，直接与特定的内容服务商牵手，由内容服务商直接给电视机提供娱乐、新闻、天气等内容。有关专家认为，这样至少有三大好处：一是通过提供好看的节目或内容，吸引消费者对电视的购买；二是可在内容提供的收入上分一杯羹；三是直接与内容供应商合作，从长远来看，可以增加与强势的网络运营商合作谈判的砝码。