撤离，从北京开始

    2008年2月29日，位于北京建国门外大街1号的国际贸易中心内，百思买的北京办事处突然人去楼空，而北京的员工也全部被遣散。百思买突然的“撤离”行为，引起了业界强烈关注。普遍的观点是：这极可能是百思买因为在华扩张受阻，而开始调整发展思路的征兆。

    然而，百思买的相关负责人很快发表声明进行澄清，称“此次关闭在北京开设了3年的办事处，只是百思买的一次内部调整，采购方面的工作已由上海和深圳的有关部门负责”，并且，“北京办事处就两名员工，而且短期内也没有在上海以外的城市，包括北京和广州开店的计划，所以撤离北京‘没啥大不了的’。”

    但此番表态不仅未打消人们的疑虑，反而更加深了人们的揣测。于2006年设立的百思买北京办事处，其主要职能是政府公关、家电采购和在京选址开店，而它甚至比2007年1月开业的上海第一家百思买门店更早设立，这充分说明了在百思买高层的心中，北京这个城市占有相当重要的地位，而据统计，北京、上海两地的家电市场约有400亿的市场容量，可称得上是中国家电市场名副其实的“双城记”，又怎会成为百思买放弃的对象呢？

    业内人士对此的意见十分相似：此举是百思买与国美股权合作加速的标志。

    国美电器在收购大中电器后，又已成为三联商社的控股股东。目前，国美在除南京、安徽、徐州以外的国内市场均获得了区域领先的地位。而业内此前曾盛传，百思买将以在华所有扩张成果，包括在上海的门店和之前收购的“五星电器”的资产为筹码，来获得国美部分股份，但并不谋求控股地位，以达到在华扩张的目的。就在去年5月，国美电器总裁陈晓也曾公开表态，“在不丧失控制权原则下，将考虑引入包括百思买在内的战略投资者。”双方的眉来眼去仿佛印证着这样的传言，如果百思买与国美达成换股协议，那么百思买在北京设立办事处就毫无意义。也许，这才是百思买撤离北京的动机所在。

    扩张乏术的百思买

    然而，即使不考虑百思买目前所面临的“阶段性”问题，回首百思买进入中国后的历程，我们也不禁为这个全球最大家电零售巨头在中国的惨淡表现所侧目。

    百思买进入中国是在2003年，历史可谓不短，然而表现却与它的盛名不符。截止到如今5年多的时间内，百思买仅仅在中国开设了上海徐家汇一间门店，与在中国市场开设了1000多家门店的国美和600多家门店的苏宁相比，百思买已经是一个名副其实的“小字辈”，国美副总裁何阳青曾毫不客气地评价道，百思买在中国家电零售市场的地位已经被边缘化。不少同行业竞争对手的评价则更为刻薄：“5年内不把百思买放在眼里。”在国际市场傲视群雄的百思买，缘何在中国却沦落到几乎可以被忽略不计的地步？

    5年的时间里，百思买“不作为”的表现，其实正反映了它一直未能找到一个真正适合中国的运作模式，而这也是造成如今百思买不伦不类局面的症结所在。要知道，国美、苏宁的疯狂开店并非盲目，在家电连锁行业，谁掌握的门店数量越多，谁的话语权越大，对下游消费者及上游供应商的影响力也随之越大。百思买进入中国后，既不能顺利复制在美国的成功经验，又不肯放下身段，走上国美、苏宁已经摸索出的成功之路，那么它的困窘也就顺理成章了。